Talento Humano

TALENTO HUMANO
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO PARA SERVICIOS EDUCATIVOS COOPTASED


ANÁLISIS SOBRE EL MANUAL DE FUNCIONES DEL TESORERO DE LA EMPRESA COOPTASED
Con base a los 8 roles básicospropuestos en el Modelo de Gestión de José L. Torres:
1. Planear, visionar, prever: estrategia
2. Gestionar, coordinar, dar recursos, autorizar, obtener: gestor
3. Negociar, comprar, vender,atender, contratar: negociador
4. Operar, conducir, elaborar algo, manejar, instalar: operador
5. Servir, apoyar, atender, dar soporte, reparar, proporcionar: servicio
6. Producir, elaborar,generar, hacer, terminar una obra o un programa: productor
7. Organizar, controlar, revisar, ordenar, supervisar, contar: controlador
8. Asesorar, conocer, indicar, señalar, recomendar: ESPECIALISTAConsideramos que el manual de funciones con respecto al cargo de tesorero no incluye dos de los roles propuestos en el modelo:
1. Planear, visionar, prever: estrategia
1. Asesorar, conocer, indicar,señalar, recomendar: ESPECIALISTA
Con respecto al primer rol vemos que el cargo de tesorero se limita a desempeñar funciones operativas estándar, dejando a un lado aquellas funciones que impliquenproyectar el desarrollo de su cargo en conjunto con el de la cooperativa.
En cuanto al último rol, el manual no incluye funciones en las que el tesorero se relacione y apoye a los cargos que tienendirecta relación con su desempeño.
Por otra parte, recogiéndonos en la teoría del libro de Chiavenato en lo referente al “concepto de análisis y descripción de los puestos” (CALIFICACIONES), elmanual de funciones del tesorero no recoge las especificaciones en cuanto a los requisitos físicos y mentales del cargo en cuestión.
De igual manera en el manual no se incluyen las “relaciones decomunicación” que debe tener el puesto de tesorero con otros puestos de trabajo dentro de la cooperativa.
Finalmente es importante resaltar que en el manual no existe una diferenciación entre lo que...