Talento humano

Páginas: 8 (1986 palabras) Publicado: 19 de marzo de 2012
JEFE DE PRODUCCION
CONCEPTO
Sistema de información (SI) es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración de datos e información, organizados y listos para su posterior uso, generados para cubrir una necesidad (objetivo).
Los sistemas de información tratan el desarrollo, uso y administración de la infraestructura de la tecnología de la información en una organización.Beneficios de la clasificación de la información
Mejora de forma continúa la seguridad de la información;
Establece los principales controles necesarios para evitar accesos externos internos no autorizados a la información
Brinda medidas de control para la protección de datos de carácter personal;
Posiciona la utilización del correo electrónico e Internet como una herramienta de trabajo;Permite la identificación de acciones indebidas en los sistemas;
Promueve el buen uso y protección de la contraseña
COMPETENCIAS:
Dirección y desarrollo de personas
Iniciativa e innovación.
Habilidad de comunicación (negociación, persuasión y empatía).
Capacidad de análisis y toma de decisión.
Análisis de Problemas
El análisis de problemas es un conjunto de técnicas para:
- analizar lasituación desde el punto de vista de los involucrados;
- identificar los problemas principales en este contexto;
- visualizar las relaciones de causa efecto en el árbol de problemas;
- mostrar las interrelaciones entre los problemas; y
- mostrar el camino para solucionar los problemas.
La identificación y el análisis de problemas es el primer paso para la identificación de los objetivosestratégicos de desarrollo. Además, este tipo de análisis es el que se utiliza para la identificación de alternativas de solución a un determinado problemas, y constituye, por tanto, la primera fase de un proceso de planificación de proyectos de inversión. La “Identificación” de ideas de proyectos en el proceso de preparación de un proyecto, es una etapa muy importante ya que suele existir la tendencia aque, más que analizar problemas, lo que la gente hace es proponer, a priori, soluciones
Análisis de Problemas
El análisis de problemas esta muy integrado al análisis de involucrados, coexisten en el trabajo con los actores estratégicos de la comunidad.
El análisis de problemas, es la herramienta que permite medir el grado de importancia de los problemas planteados por los involucrados. Ellosmismos pueden identificar aquel que consideran un problema central o un problema crítico, este problema central tiene consecuencias para el desarrollo de la localidad, los cuales también son previamente identificados por los involucrados, de igual modo este problema central tiene orígenes o causas, los que son conocidos por ellos.
Es importante el análisis de problemas, ya que permite encontrarconsistencia en lo que manifiestan los involucrados sobre su problemática, esto se debe a que algunos problemas pueden ser aislados o requieren su propio tratamiento particular, o algunos problemas pueden ser de fácil solución que no requieren un proyecto específico, otros problemas pueden ser de tal magnitud que es mejor considerarlos como algo externo al análisis pero que también influye en eldesarrollo de la comunidad.
Los problemas deben ser bien identificados, el problema no es ausencia de soluciones, es decir el problema no es que no existan aulas, el problema es que la tasa de deserción escolar sea elevada, que la tasa de analfabetismo sea elevada o que la tasa de retraso escolar sea elevada, ese es un problema que tiene además diversas implicancias u orígenes, hay que tener cuidadoa la hora de identificar problemas.
La identificación del problema central requiere que los involucrados dimensionen aspectos como:
- La magnitud de los problemas, una herramienta de ayuda para esta dimensión, puede ser usando variables como: población involucrada, eso indica que a más población afectada mayor magnitud e impacto en la resolución del problema.
- Gravedad del problema en...
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