Talento Humano

Talento humano
Las viejas definiciones del término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un sustituible engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de indispensable para lograr el éxito de una organización. Cuando se utiliza el término Recursos Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración queeste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, por lo cual en la época actual se utilizara el termino Talento Humano.
El Talento Humano, según Pilar Jericó en su libro “La Gestión del Talento” define al profesional con talento como “un profesional comprometido que pone en práctica sus capacidades para obtenerresultados superiores en un entorno y organización determinados”. Es decir es la materia prima que constituye el talento organizativo.
También se puede definir como la combinación de varios aspectos, características o cualidades de una persona el cual implica EL SABER que se basan en los conocimientos, sabiduría y razonamiento, EL QUERER son las actitudes, temperamento, personalidad y esfuerzo, ELPODER son los valores, decisión y la capacidad personal para hacerlo.
Según la Real Academia Española de la Lengua, el talento se define como aquellas características que tiene un ser racional que lo hace apto para determinada ocupación; Por lo tanto, la definición de Talento Humano se entiende como la capacidad que tiene una persona para entender y comprender de manera inteligente la forma deresolver problemas en determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de las personas talentosas, donde se conjugan otros factores o elementos que movilizan al ser humano, tales como: competencias (habilidad, conocimientos y actitudes) experiencias, motivación, intereses, vocación, aptitudes, potencialidades, salud.
De manera muy concreta se puededefinir Talento Humano como la mixtura de toda la característica que un ser humano pueda tener llamándose conocimientos, experiencia, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud entres otros, Donde estas características están inmersas a la hora de ejercer una determinada tarea dentro de una organización de forma exitosa.
La gestión de las organizaciones considera que el componentehumano es la parte esencial de la empresa y que la empresa tiene tres tipos de capital: el capital económico, el intelectual y el emocional.
Capital económico: compuesto por el dinero, las fuentes de financiamiento, las maquinas, los inmuebles, la materia prima y los productos terminados.
Capital intelectual: compuesto por las formulas, patentes (como hacer), así como la inteligencia, lacreatividad y los conocimientos especializados de las personas, que son las fuentes de la innovación y la generación de competitividad.
Capital emocional: aquí se considera las habilidades interpersonales, el optimismo, el entusiasmo, las actitudes, los valores, las emociones y los sentimientos que fluyen en las comunicaciones e interacciones personales y que configuran el clima y la culturaorganizacional.
Es por eso que el capital intelectual y el capital emocional constituyen lo que ahora se denomina talento humano, entendida esta como los dones que hacen grande a la empresa y a las organizaciones que la albergan. Para terminar el talento humano es la suma o la mezcla de “sé hacer, quiero hacerlo y puedo hacerlo”.
El Conocimiento
Suele definirse o entenderse como:
*Hechos o datos deinformación adquiridos por una persona a través de la experiencia o la educación, la comprensión teórica o práctica de un asunto u objeto de la realidad.
*También la definimos como la información que se adquiere de un campo determinado o la totalidad del universo.
*Conciencia o familiaridad adquirida por la experiencia de un hecho o situación.
Es por eso que no existe una definición única de...