Talento Humano

República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitario
Instituto Universitario De Tecnología
José Antonio Anzoátegui
Extensión Puerto la Cruz
“SECCION” (09)



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Prof: Lic. Quilarquez Jesusita

INTEGRANTES:T.S.U: Julia Huerta
Bach: Roypher Ruiz C.I. 19.329.824
Bach: Frank Cedeño C.I. 14.317.011
Bach: Dianis Gonzalez C.I. 14.105.437
Bach: Damelis Rodriguez CI. 19.674.048
Bach: Alberto Hernandez C.I. 19.716.832


Fecha: 20 de Marzo del 2012INDICE pag.

Introducción……………………………………………………………………..03
Desarrollo
Visión……………………………………………………………………………...04
Misión……………………………………………………………………………..04
Valores…………………………………………………………………………....04
Objetivos estratégicos…………………………………………………………..05
Conclusión………………………………………………………………………..07Bibliografía………………………………………………………………………..08








































INTRODUCCIÓN

En todo el mundo, los Recursos Humanos constituyen un factor clave para el logro de los objetivos. Por tal razón, la importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido aumentando, al pasar el tiempo, debido a que las empresas requieren cada vez mas de personal altamentecalificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno.

Si bien es cierto, entre los objetivos estratégicos el adiestramiento y la capacitación. Por consiguiente, el adiestramiento es considerado un medio de desarrollar competencias en las personas para que sean más productivas, creativas e innovadoras y puedan contribuir mejor a los objetivos de las organizaciones. Lacapacitación consiste en un conjunto de actividades cuyo propósito es mejorar su rendimiento presente y/o futuro, aumentando su capacidad a través de la mejora de sus conocimientos, habilidades y actitudes

¿Por qué Coca-Cola no es una marca exitosa más entre tantos otros productos líderes? ¿Por qué la preferimos ante cualquier otra bebida gaseosa?
 Hemos elegido como objeto de estudio lamisión, visión, objetivos estratégicos y valores de la Coca-Cola. Como una de las empresas más exitosas a nivel mundial. En la que el departamento de talento humano busca mejorar la calidad de su producto en función de un capital humano adecuado a las exigencias de la empresa.



























Empresa: Coca cola

Han pasado más de 124 años desde queaquella bebida novedosa se sirviera por primera vez en una fuente de sodas en Atlanta, Georgia. Hoy en día, el tomar una Coca-Cola implica no sólo tener entre las manos al refresco favorito del mundo, sino toda una historia de esfuerzo y dedicación, un presente lleno de entusiasmo, trabajo y energía, y un porvenir sólido impulsado por el compromiso de miles de empleados que constituyen el sistemaCoca-Cola en cada país del orbe.


Visión





Utilidades:

Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.




Gente:

Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.




Cartera de Productos:

Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan ysatisfacen los deseos y las necesidades de las personas.




Socios:

Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.




Planeta:

Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.


Misión


Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.
Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y...