Talento Humano
Páginas: 3 (587 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2012
El talento humano en el contexto de la Administración Pública.
Se expresan como las habilidades (competencias), destrezas y potencialidades, que distinguen al recurso humano como un ser vivo einteligente capaz de generar y efectuar cambios, son las que se denominan “talento humano”, razón por la cual las tendencias actuales se centran en la Administración del Talento Humano.
El servidorpúblico es denominado recurso humano por ser considerado un elemento productivo en el accionar institucional, sin embargo el “capital intelectual” con el que cuenta hace que sus talentos ycompetencias se destaquen y se emplee la denominación de Administración del Talento Humano, sin perder de vista que la consideración de Administración del recurso humano es también aplicable al contextoinstitucional y posiblemente empleada con mayor frecuencia.
la gestión del talento humano en la Administración Pública es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las Organizaciones, por loque se define como socias de la Organización a las personas y no solamente como recursos.
La habilidad del administrador público está en identificar esas potencialidades de su personal yaplicarlas para hacer una gestión más eficiente. Entre estas habilidades relacionadas a las tareas que realiza el funcionario público, se distingue la “actitud de servicio”, que determina la capacidad deservicio del funcionario público hacia el cliente interno y externo, lo que le da el denominativo de “servidor público.”
Esta persona tiene el objetivo de brindar un servicio en la función pública,destacando su talento en el marco de las políticas y programas institucionales y de recursos humanos.
Las organizaciones para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, para estos son unaserie de elementos que, administrados correctamente, le permitan o le faciliten alcanzar tetas previstas, entre ellos existen tres tipos de recursos: recursos materiales, recursos técnicos y...
Se expresan como las habilidades (competencias), destrezas y potencialidades, que distinguen al recurso humano como un ser vivo einteligente capaz de generar y efectuar cambios, son las que se denominan “talento humano”, razón por la cual las tendencias actuales se centran en la Administración del Talento Humano.
El servidorpúblico es denominado recurso humano por ser considerado un elemento productivo en el accionar institucional, sin embargo el “capital intelectual” con el que cuenta hace que sus talentos ycompetencias se destaquen y se emplee la denominación de Administración del Talento Humano, sin perder de vista que la consideración de Administración del recurso humano es también aplicable al contextoinstitucional y posiblemente empleada con mayor frecuencia.
la gestión del talento humano en la Administración Pública es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las Organizaciones, por loque se define como socias de la Organización a las personas y no solamente como recursos.
La habilidad del administrador público está en identificar esas potencialidades de su personal yaplicarlas para hacer una gestión más eficiente. Entre estas habilidades relacionadas a las tareas que realiza el funcionario público, se distingue la “actitud de servicio”, que determina la capacidad deservicio del funcionario público hacia el cliente interno y externo, lo que le da el denominativo de “servidor público.”
Esta persona tiene el objetivo de brindar un servicio en la función pública,destacando su talento en el marco de las políticas y programas institucionales y de recursos humanos.
Las organizaciones para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, para estos son unaserie de elementos que, administrados correctamente, le permitan o le faciliten alcanzar tetas previstas, entre ellos existen tres tipos de recursos: recursos materiales, recursos técnicos y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.