TALENTO HUMANO

TALENTO HUMANO
Crecimiento Personal
La transformación de las habilidades humanas (psicológicas y espirituales), que toda persona puede hacer más allá de su desarrollo natural, se aumentan lasposibilidades de pensar, sentir y actuar saludablemente y plenamente.
Condición Humana
Aquello que nos hace ser humanos y nos diferencia de los animales. Constituida por atributos y diferentes aspectosque contribuyen a su formación como la cultura, la religión y lugar de nacimiento. Estamos obligados a ser, actuar y pensar en consecuencia de nuestra humanidad.
Planeación Estratégica
Herramientaadministrativa que ayuda a incrementar las posibilidades del éxito, se basa en la administración por objetivos y responde a la pregunta “Qué Hacer”.
Talento Humano
La combinación de aspectos,características o cualidades de una persona. Implica tener conocimientos, compromisos y autoridad.
Gestión Humana
Es el área donde las políticas, objetivos y procedimientos de una organización se fundenpara implementar estrategias a través de las personas.
Debilidades de la planeación
Los administradores no cuentan con la información completa de toda su organización, la que permite realizar unproceso de planeación adecuado al comportamiento continuo pero carente de una seguridad en las acciones predichas por los gerentes encargados de tomar todas las decisiones dentro de la organización.Prevalece el tradicionalismo administrativo con el recurso humano.
Dejar de lado las prácticas orientadas a retroalimentar, mejorar y satisfacer el esfuerzo de los trabajadores.

El talento humanotiene una importancia bastante considerable dentro de las organizaciones, brindan creatividad y chispa, se encargan de producir bienes y servicios, controlan los aspectos de la calidad, más aún orientanestos productos hacía un mercado y establecen de la manera más expedita las estrategias para que este producto sea aceptado por los consumidores, sin duda alguna las personas, es decir el talento, es...