talento humano
Páginas: 4 (959 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2013
GENERALIDADES ESTRUCTURA ORGÁNICO FUNCIONAL
Consulte y describa los siguientes conceptos:
SISTEMA: es un objeto complejo cuyos componentes se relacionan con al menos algún otro componente;puede ser material o conceptual. Todos los sistemas tienen composición, estructura y entorno, pero sólo los sistemas materiales tienen mecanismo, y sólo algunos sistemas materiales tienen figura (forma).ORGANIZACIÓN: son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemasinterrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de laAdministración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología.
PLANEACIÓN: estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos porparte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SE COMPONE DESEIS ELEMENTOS FUNDAMENTALES:
Los estrategas.
El direccionamiento estratégico
El diagnóstico estratégico
Las opciones
La formulación estratégica
La auditoría estratégica
MACROPROCESOS: Sonel conjunto de procesos que contribuyen, en forma sistémica, a satisfacer los requerimientos de la comunidad y de la Entidad para lograr el cumplimiento y los fines propios del Estado.
PROCESO: esun conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados) que se realizan o suceden (alternativa o simultáneamente) bajo ciertas circunstancias. Significados diferentes según la rama de laciencia o la técnica en que se utilice.
PROCEDIMIENTO: es un conjunto de acciones u operaciones que tienen que realizarse de la misma forma, para obtener siempre el mismo resultado bajo las mismas...
Consulte y describa los siguientes conceptos:
SISTEMA: es un objeto complejo cuyos componentes se relacionan con al menos algún otro componente;puede ser material o conceptual. Todos los sistemas tienen composición, estructura y entorno, pero sólo los sistemas materiales tienen mecanismo, y sólo algunos sistemas materiales tienen figura (forma).ORGANIZACIÓN: son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemasinterrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de laAdministración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología.
PLANEACIÓN: estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos porparte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SE COMPONE DESEIS ELEMENTOS FUNDAMENTALES:
Los estrategas.
El direccionamiento estratégico
El diagnóstico estratégico
Las opciones
La formulación estratégica
La auditoría estratégica
MACROPROCESOS: Sonel conjunto de procesos que contribuyen, en forma sistémica, a satisfacer los requerimientos de la comunidad y de la Entidad para lograr el cumplimiento y los fines propios del Estado.
PROCESO: esun conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados) que se realizan o suceden (alternativa o simultáneamente) bajo ciertas circunstancias. Significados diferentes según la rama de laciencia o la técnica en que se utilice.
PROCEDIMIENTO: es un conjunto de acciones u operaciones que tienen que realizarse de la misma forma, para obtener siempre el mismo resultado bajo las mismas...
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