talento humano

Resumen

La gestión del talento humano en un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspecto como la cultura de cadaorganización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad devariables importantes.
En el inicio del siglo XXI el mundo empresarial empezó a hablar de gestión, los desafíos impuestos por la globalización de los mercados y la internacionalización de la economíahicieron que las empresas tomaran medidas drásticas, cambiando de estrategias, es decir, a innovar sus procedimientos, mejorar sus procesos productivos, establecer estándares de calidad para los mismos ya volverse más competitivos, frente a sus competidores y ante su cliente interno, y por sobre todo la utilización de las nuevas tecnologías de información y comunicación, (Tics), puesto que ellopodría marcar la gran diferencia.
Existen desafíos externos e internos los externos se origina en factores como los cambios tecnológicos, económicos y culturales, y los generados por el sector público.Cada uno de estos factores influye en la forma en que la organización alcanza sus objetivos
Los desafíos interno, estos derivan de que por l general las organizaciones se plantean múltiples objetivosque no siempre armonizan entre sí. “Cuanto mejor funcionen las organizaciones, tanto más fácilmente podrá afrontar la sociedad, los retos y las oportunidades de este siglo y el que sigue. Por lotanto, el reto central ha llegado a ser el mejoramiento de las organizaciones, tanto privadas como públicas”
Las organizaciones de hoy, son realmente diferentes a las organizaciones de ayer, y el cambiono es sólo en su forma, es decir, no se limita a un organigrama más plano y otras características tangibles, sino que el cambio también es de fondo, es decir, sus empleados, han cambiado, los...