TALENTO HUMANO

La gestión del talento humano es una de las áreas que ha experimentado más cambios y transformaciones en los últimos años. En la actualidad la visión del área es totalmente diferente de suconfiguración tradicional, cuando recibía el nombre de administración de recursos humanos (ARH).
El objeto central de este trabajo es mostrar las nuevas características y el nuevo perfil de esta gratificanteárea de actividades. La gestión de talento humano ha sido la responsable de la excelencia de organizaciones exitosas y del aporte de capital intelectual que simboliza, más que todo, la importancia delfactor humano en plena era de la información.
Ante la globalización de los negocios, el desarrollo tecnológico, el gran efecto del cambio y el intenso movimiento en búsqueda de la calidad y laproductividad, se comprueba de manera elocuente en la mayoría de las organizaciones que la gran diferencia, la principal ventaja competitiva de las empresas, se deriva de las personas que laboran en ellas.Las personas son las que generan y fortalecen la innovación y el futuro de las organizaciones. Las personas producen, venden, atienden al cliente, toman decisiones, lideran, motivan, comunican,supervisan, gerencias y llevan los negocios de las empresas. En lo fundamental, las organizaciones están constituidas por conjuntos de personas. Al hablar de las organizaciones, es necesario hablan de laspersonas que las representan, que las vivifican y les dan personalidad propia.
La manera como las personas se comportan, deciden, actúan, trabajan, ejecutan, mejoran sus actividades, cuidan losclientes y asumen los negocios de las empresas varía ampliamente, y esa variación depende, en gran parte, de las políticas y directrices de las organizaciones respecto de cómo manejar a las personas ensus actividades. Hasta hace poco tiempo, en muchas organizaciones se hablaba de relaciones industriales: visión burocratizada que viene desde el final de la Revolución Industrial, y alcanzo su auge...