talento humano

Páginas: 5 (1222 palabras) Publicado: 19 de enero de 2014
CAFETERIA MADI-SA
La idea de la cafetería surge de un grupo de cinco jóvenes estudiantes de la carrera de Contaduría que se les solicito un proyecto para ser presentado y así avaluar las diferentes funciones de la materia área de recursos humanos.
La estructura del proyecto era tan bueno y sus bases muy sólidas que decidieron ponerlo en marcha; y es así como la Cafetería MADI-SA empieza en larama empresarial.
En sus inicios la empresa contaba con un pequeño establecimiento ofreciendo café y postres que los mismos estudiantes preparaban; el éxito no era muy favorable para la misma; después poco a poco la empresa empezó a crecer y tener un éxito que iba en ascenso
Desde hace algunos años la empresa se encuentra en una lucha constante por alcanzar un crecimiento redituable, y es porello que ha implementado diversas estrategias que le permitan incursionar en un mercado ampliamente competido.
Hoy la cafetería MADI-SA a alcanzado un gran alto nivel de aceptación por la sociedad ya los productos que ofrecemos tienen un gusto muy peculiar entre las otras; el servicio y el ambiente que nos rodea es muy cálida; asiéndonos muy diferentes de la competencia que tenemos en el mercadoy sobre todo en nuestros precios que tenemos en la misma.

MISIÓN
En esta empresa nuestra misión es establecernos en el ambiente del consumidor para obtener la mejor atención de calidad; con los mejores servicios, ofreciendo precios accesibles en nuestros productos y un alto nivel de calidad en nuestros servicios.

VISIÓN
Nuestra empresa pretende abarcar y consolidarse en diversos mercadospara llenar las expectativas de los clientes; tomando en cuenta la calidad y servicio, y así posicionarse en diferentes partes del estado o del país, en general.


OBJETIVOS DE CALIDAD
Satisfacer las especificaciones y requerimientos de nuestros clientes.
Cumplimiento en la higiene y la calidad de nuestros productos.
Contar con personal con alto nivel de servicio.
Alcanzar la mejoracontinua a través del trabajo en equipo.

ORGANIGRAMA










DERECHOS Y OBLIGACIONES

“DERECHOS”
Salario.
El artículo 82 de la Ley Federal del Trabajo, establece que el salario es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador en retribución a su trabajo.
Los salarios que perciban los trabajadores como pago a sus servicios serán los consignados en el Tabulador de salariosdispuestos por la Administración de la empresa.
Los salarios de los trabajadores no podrán ser retenidos ni disminuidos por ningún concepto, excepto por aquellos casos que la ley disponga.
Los salarios de los trabajadores serán pagados en moneda de curso legal y depositado a su cuenta personal los días viernes.
Vacaciones y prima vacacional.
Por concepto de vacaciones los trabajadoresdisfrutarán de acuerdo a lo establecido en el artículo 76 de la LFT:
Los trabajadores que tengan más de un año de servicio disfrutarán de un período anual de vacaciones pagadas, que en ningún caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en 2 días laborables, hasta llegar a 12, por cada año subsecuente de servicios. Después del cuarto año, el período de vacaciones aumentará en 2 díaspor cada cinco años de servicios.
Artículo 77.- Los trabajadores que presten servicios discontinuos y los de temporada tendrán derecho a un período anual de vacaciones, en proporción al número de días de trabajos en el año.
Artículo 78.- Los trabajadores deberán disfrutar en forma continua seis días de vacaciones, por lo menos.
Artículo 79.- Las vacaciones no podrán compensarse con unaremuneración.
Si la relación de trabajo termina antes de que se cumpla el año de servicios, el trabajador tendrá derecho a una remuneración proporcionada al tiempo de servicios prestados.
Artículo 80.- Los trabajadores tendrán derecho a una prima no menor de veinticinco por ciento sobre los salarios que les correspondan durante el período de vacaciones.
Utilidades
Los trabajadores tendrán derecho a...
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