Talento Humano
Páginas: 2 (355 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2012
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
Consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también nos ayuda a promover el desempeño eficiente del personal, alcanzar losobjetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo.
Existen tres tipos de recursos:
RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, lamaquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
RECURSOS TÉCNICOS: Aquí se encuentra lo que es sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
EL TALENTO HUMANO es el hace que lasorganizaciones funcionen. Son ellos los encargados de controlar la calidad, diseñar, producir, distribuir los productos y servicios, así como de establecer sus objetivos y estrategias.RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN.
Esta información es la base sobre la que se decide qué tipos de personas se reclutan y contratan.
COMPENSACIONES.
De acuerdo a su capacidad el empleado tiene sucompensación. Eso se debe a que la compensación (salario y bonos) está vinculada generalmente a la capacidad requerida, al nivel de educación, a los riesgos de seguridad y otros; todos ellos son factores que seidentifican por medio del análisis del puesto.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.
La evaluación del desempeño tiene como finalidad establecer estrategias para solucionar problemas, motivar a los trabajadoresa laborar mejor, fomentar su desarrollo personal y profesional.
CAPACITACIÓN.
Proporciona a los empleados la oportunidad de adquirir mayores conocimientos y habilidades que aumentan suscompetencias, para desempeñarse con éxito en su puesto.
POR QUÉ ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS?
Es importante conocer las herramientas de recursos humanos porque NO ES BUENO:• Tomar a la persona equivocada;
• Tener alta rotación de personal o personal insatisfecho;
• Que la gente no esté comprometida;
• Que los empleados piensen que su salario es injusto;
• Que el...
Consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también nos ayuda a promover el desempeño eficiente del personal, alcanzar losobjetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo.
Existen tres tipos de recursos:
RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, lamaquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
RECURSOS TÉCNICOS: Aquí se encuentra lo que es sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
EL TALENTO HUMANO es el hace que lasorganizaciones funcionen. Son ellos los encargados de controlar la calidad, diseñar, producir, distribuir los productos y servicios, así como de establecer sus objetivos y estrategias.RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN.
Esta información es la base sobre la que se decide qué tipos de personas se reclutan y contratan.
COMPENSACIONES.
De acuerdo a su capacidad el empleado tiene sucompensación. Eso se debe a que la compensación (salario y bonos) está vinculada generalmente a la capacidad requerida, al nivel de educación, a los riesgos de seguridad y otros; todos ellos son factores que seidentifican por medio del análisis del puesto.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.
La evaluación del desempeño tiene como finalidad establecer estrategias para solucionar problemas, motivar a los trabajadoresa laborar mejor, fomentar su desarrollo personal y profesional.
CAPACITACIÓN.
Proporciona a los empleados la oportunidad de adquirir mayores conocimientos y habilidades que aumentan suscompetencias, para desempeñarse con éxito en su puesto.
POR QUÉ ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS?
Es importante conocer las herramientas de recursos humanos porque NO ES BUENO:• Tomar a la persona equivocada;
• Tener alta rotación de personal o personal insatisfecho;
• Que la gente no esté comprometida;
• Que los empleados piensen que su salario es injusto;
• Que el...
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