Talento humano

TALENTO HUMANO

LUISA FERNANDA URREGO ISAZA

SENA
CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA
BOGOTA
2012

TALENTO HUMANO

LUISA FERNANDA URREGO ISAZA

Síntesis del área de Gestión Del Talento Humano

Luis Alberto Machuca
Instructor
Centro de Gestión Administrativo

SENA
CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA
BOGOTA
2012

Este trabajo está redactadoDe una forma clara y concisa, lo cual hace que sea aceptado
Para su presentación y previo
Análisis, dando así lugar a
Una posible evaluación.

LUISA FERNANDA URREGO ISAZA

Bogotá, 21-08-2012

El presente trabajo está dedicado a mis padres, mi hermana y mi cuñado los cuales ha hecho posible que me encuentreestudiando, gracias a ellos soy la persona que soy hasta el momento, porque sin su ayuda, colaboración, entrega para con migo y con las cosas que me importan, apoyo, solidaridad y compromiso nada de esto sería posible.

Gracias por encontrasen a mi lado, son muy importantes para mí, los quiero mucho.

Primero que todo quiero agradecer a Dios y a la Virgen por que se que sin ellos en mi vida nohabría tantas bendiciones como las hay y tampoco tendría la fortaleza de estar estudiando en el horario en el que me encuentro, también quiero agradecer a mis padres porque por ellos es que he llegado hasta aquí, gracias por sacarme adelante, por darme todo lo que más pudieron y por esforzarse tanto por mí.

Por último quiero agradecer a toda mi familia hermanos, hermanas, cuñados y sobrinas, enespecial a mi hermana Yuri Urrego y mí cuñado Rubén D. Luengas sin la colaboración y el empeño que han demostrado ninguna de mis metas se habrían cumplido.

Mil y mil gracias.

Contenido
0. INTRODUCCION 8
1. GESTION DEL TALENTO HUMANO 10
2. AREAS DEL TALENTO HUMANO 10
2.1. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN 10
2.1.2. Análisis de cargos: 11
2.1.3. Manual de Funciones: es en el que sedestaca todas las funciones que la persona que reciba el cargo debe desempeñar además de resaltar las funciones que han de desarrollar. 11
2.1.4. Perfil Laboral: donde se tiene en cuenta el nivel de educación, la experiencia laboral, los conocimientos, las habilidades, las actitudes y los aspectos personales que la persona debe tener para poder quedarse con el cargo, así la empresa tendrá elpersonal adecuado y capacitado en cada área de trabajo. 11
2.2. Reclutamiento de candidatos: existen dos tipos: 11
2.3. Selección de candidatos: en la cual se lleva la siguiente continuidad: 11
2.4. CONTRATACION 13
2.5. INDUCCION Y CAPACITACION 13
2.5.1. TIPOS DE INDUCCION: 13
2.6. EVALUACION DEL DESEMPEÑO 14
2.7. MOTIVACION 14
2.8. REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES 14
2.8.1.REMUNERACION: 14
2.8.2. COMPENSACIONES 15
2.9. BIENESTAR 15
2.10. DESVINCULACION 16
3. CONCLUCIONES 17
4. BIBLIOGRAFIA 18
5. RECOMENDACIONES 19

GLOSARIO

RECLUTAMIENTO: es el conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto especifico en una determinada organización.

CARGO: un cargo es la labor específica que unapersona cumple o de la cual desempeña en una empresa u organización.

CONTRATO LABORAL: acuerdo por el cual una personal natural (trabajador) se obliga a prestar un servicio personal a otra persona natural o jurídica

INDUCCION: proceso de bienvenida y capacitación inicial a un nuevo personal para su inicio de labores en una organización.

BIENESTAR: es un concepto relativo al buen estado de laspersonas o colectivos.

DESVINCULACION: proceso mediante el cual la organización acompaña al funcionario que se encuentra en condiciones de acogerse al retiro, asesorándolo en materias previsionales, psicología y económicas, que tienen como objetivo entregar los elementos necesarios, para que puedan enfrentar una nueva etapa en su vida personal y familiar en las mejores condiciones posibles....