Talento humano

República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria.
Universidad Politécnica Territorial “José Antonio Anzoátegui”
Anaco, Estado Anzoátegui.Indicadores de Gestión del
Talento Humano




Junio, 2014.
Introducción.

Alguien dijo si quieres mejorar la calidad de un servicio, primero debes mejorar a las personas que otorgarán eseservicio, de modo que la dirección eficiente de las personas y el aprovechamiento óptimo de su potencial y talento, para que se den lo mejor de sí a los usuarios es un tema central cuando hablamos deadministrar instituciones de salud.
En la actualidad dirigir personas se ha convertido en uno de los principales retos que los gerentes deben asumir, ya que todas las empresas se encuentran en unproceso de recomposición.
La Administración de Recursos Humanos (ARH) ahora recibe diferentes nombres ya que no se puede hablar de las personas como un solo “recurso” que puede dirigirse conlos principios generales de la administración, porque las personas son parte fundamental de la empresa y representa la clave competitiva que puede llevar a la organización al éxito o al fracaso.La Gestión del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas ,capaces de promover el desempeño eficiente del personal, ala vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo.
En los nuevos escenarios, porlos cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento.
Lasviejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción...