Talento Humano
Páginas: 36 (8853 palabras)
Publicado: 26 de junio de 2014
INDICE
INTRODUCCION
1.LA IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO DENTRO DE LA EMPRESA
2. TEORIAS DE LA MOTIVACION DEL TALENTO HUMANO
2.1 TEORIA X,Y
2.2 TEORIA DE LA HIGIENE
2.3 PIRAMIDE DE MASLOW
2.4 OTRAS
3. MARCO LEGAL DE LAS RELACIONES LABORABLES: EL CODIGO DE TRBAJO
4.PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
4.1 ANALISIS DE LOS PUESTOS
4.2 DESCRIPCIONES DE CADA PUESTO
4.3ESPECIFICACION DEL PERSONAL DE CADA PUESTO
5. RECLUTAMIENTO
5.1 FORMAS DE RECLUTAMIENTO
5.2 CAPACITACION DE TALENTO
6. SELECCIÓN
6.1 ELABORACION DE HOJA DE VIDA
6.2 EVALUACION DE HOJA DE VIDA
6.3 MEDICION DE UNA HOJA DE VIDA CONTRA LA DESCRIPCION Y ESPECIFICACION DEL PUESTO.
7. CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL
7.1 RECLUTAMIENTO INTERNO
8.INDUCCION
9.CAPACITACION
9.1 INTERNA
9.2EXTERNA
10. EVALUACION DEL DESEMPEÑO
10.1 INDICADORES DE DESEMPEÑO
10.2 DESARROLLO DE LA CARRERA
10.3 COMPENSACION Y BENEFICIOS
10.4 REGLAMENTO INTERNO DEL TRABAJO
11.SINDICATOS
11.1 LA CONVENCION COLECTIVA
11.2 FUERO SINDICAL
11.3 DESCUENTO SINDICAL
11.4 DERECHO DE HUELGA EN EL CODIGO LABORAL
12.LEY ORGANICA DEL SEGURO SOCIAL
12.1 PROGRAMAS VIGENTES DEL SEGURO SOCIAL12.2 FORMAS DE FINANCIAMIENTO DEL SEGURO SOCIAL/CUOTAS
12.3 PROGRAMA DE PENSION POR INVALIDEZ/MUERTE/EDAD
13.IMPUESTO SOBRE LA RENTA
CONCLUSION
1.LA IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO DENTRO DE LA EMPRESA
-La participación activa del Talento Humano en la actualidad es de vital importancia, ya que este depende la evolución y competitividad de una empresa,y por medio de la capacitación se rompen paradigmas para el logro continuo y un aprendizaje participativo.
El recurso humano es la base de todo, como se muestra en el esquema, por eso es importante que este adecuadamente seleccionado, se encuentre bien capacitado, buenos salarios y se le remunere y se motive, asi como también mantener un buen ambiente de trabajo.
Las personas pasamos buenaparte de nuestras vidas en el trabajo. Y desarrollarse en la vida está ligado generalmente al desarrollo en el trabajo. Desarrollo integral que no sólo consiste en aprender cosas nuevas, sino también en desarrollar habilidades y destrezas de diversa índole.
La Gestión del Talento Humano, entonces, se convierte en un aspecto crucial, pues si el éxito de las instituciones y organizaciones dependeen gran medida de lo que las personas hacen y cómo lo hacen, entonces invertir en las personas puede generar grandes beneficios. Es así que un área operativa, Recursos Humanos se convierte en el socio estratégico de todas las demás áreas, siendo capaz de potenciar el trabajo en equipo y transformar la organización radicalmente. Esa es su finalidad: Que las personas se desarrollen integralmente demanera individual y grupal, y así conseguir el crecimiento de la organización.
En los procesos es de gran importancia tener costos controlados y una buena atención al cliente. Asi se puede mejor la eficiencia y esto mejora las ventas.
La ganacia nos es mas que las ventas menos los gastos. Por eso es importante reducir los costos y optimizar los procesos.
De esta manera, se podre teneruna buena ganacia, y todo esto se realiza con un recurso humano optimo, bien capacitados, honesto, trabajador , leal y contento.
El secreto para una buena empresa tener éxito es tener un buen recurso humano, bien capacitado y bien remunerado.
2. TEORIAS DE LA MOTIVACION DEL TALENTO HUMANO
2.1 TEORIA X,Y
Douglas McGregor trabajo afondo con dos teorías de administración (teoría X y teoría Y) que tienen implicaciones significativas sobre la manera como se maneja la organización y cómo responden los miembros de la misma a los estilos.
Según McGregor, las suposiciones "tradicionales" acerca de la naturaleza humana se incluyen en la teoría X en la forma siguiente:
La teoría X, como él la describe, enfatiza el control...
INTRODUCCION
1.LA IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO DENTRO DE LA EMPRESA
2. TEORIAS DE LA MOTIVACION DEL TALENTO HUMANO
2.1 TEORIA X,Y
2.2 TEORIA DE LA HIGIENE
2.3 PIRAMIDE DE MASLOW
2.4 OTRAS
3. MARCO LEGAL DE LAS RELACIONES LABORABLES: EL CODIGO DE TRBAJO
4.PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
4.1 ANALISIS DE LOS PUESTOS
4.2 DESCRIPCIONES DE CADA PUESTO
4.3ESPECIFICACION DEL PERSONAL DE CADA PUESTO
5. RECLUTAMIENTO
5.1 FORMAS DE RECLUTAMIENTO
5.2 CAPACITACION DE TALENTO
6. SELECCIÓN
6.1 ELABORACION DE HOJA DE VIDA
6.2 EVALUACION DE HOJA DE VIDA
6.3 MEDICION DE UNA HOJA DE VIDA CONTRA LA DESCRIPCION Y ESPECIFICACION DEL PUESTO.
7. CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL
7.1 RECLUTAMIENTO INTERNO
8.INDUCCION
9.CAPACITACION
9.1 INTERNA
9.2EXTERNA
10. EVALUACION DEL DESEMPEÑO
10.1 INDICADORES DE DESEMPEÑO
10.2 DESARROLLO DE LA CARRERA
10.3 COMPENSACION Y BENEFICIOS
10.4 REGLAMENTO INTERNO DEL TRABAJO
11.SINDICATOS
11.1 LA CONVENCION COLECTIVA
11.2 FUERO SINDICAL
11.3 DESCUENTO SINDICAL
11.4 DERECHO DE HUELGA EN EL CODIGO LABORAL
12.LEY ORGANICA DEL SEGURO SOCIAL
12.1 PROGRAMAS VIGENTES DEL SEGURO SOCIAL12.2 FORMAS DE FINANCIAMIENTO DEL SEGURO SOCIAL/CUOTAS
12.3 PROGRAMA DE PENSION POR INVALIDEZ/MUERTE/EDAD
13.IMPUESTO SOBRE LA RENTA
CONCLUSION
1.LA IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO DENTRO DE LA EMPRESA
-La participación activa del Talento Humano en la actualidad es de vital importancia, ya que este depende la evolución y competitividad de una empresa,y por medio de la capacitación se rompen paradigmas para el logro continuo y un aprendizaje participativo.
El recurso humano es la base de todo, como se muestra en el esquema, por eso es importante que este adecuadamente seleccionado, se encuentre bien capacitado, buenos salarios y se le remunere y se motive, asi como también mantener un buen ambiente de trabajo.
Las personas pasamos buenaparte de nuestras vidas en el trabajo. Y desarrollarse en la vida está ligado generalmente al desarrollo en el trabajo. Desarrollo integral que no sólo consiste en aprender cosas nuevas, sino también en desarrollar habilidades y destrezas de diversa índole.
La Gestión del Talento Humano, entonces, se convierte en un aspecto crucial, pues si el éxito de las instituciones y organizaciones dependeen gran medida de lo que las personas hacen y cómo lo hacen, entonces invertir en las personas puede generar grandes beneficios. Es así que un área operativa, Recursos Humanos se convierte en el socio estratégico de todas las demás áreas, siendo capaz de potenciar el trabajo en equipo y transformar la organización radicalmente. Esa es su finalidad: Que las personas se desarrollen integralmente demanera individual y grupal, y así conseguir el crecimiento de la organización.
En los procesos es de gran importancia tener costos controlados y una buena atención al cliente. Asi se puede mejor la eficiencia y esto mejora las ventas.
La ganacia nos es mas que las ventas menos los gastos. Por eso es importante reducir los costos y optimizar los procesos.
De esta manera, se podre teneruna buena ganacia, y todo esto se realiza con un recurso humano optimo, bien capacitados, honesto, trabajador , leal y contento.
El secreto para una buena empresa tener éxito es tener un buen recurso humano, bien capacitado y bien remunerado.
2. TEORIAS DE LA MOTIVACION DEL TALENTO HUMANO
2.1 TEORIA X,Y
Douglas McGregor trabajo afondo con dos teorías de administración (teoría X y teoría Y) que tienen implicaciones significativas sobre la manera como se maneja la organización y cómo responden los miembros de la misma a los estilos.
Según McGregor, las suposiciones "tradicionales" acerca de la naturaleza humana se incluyen en la teoría X en la forma siguiente:
La teoría X, como él la describe, enfatiza el control...
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