talento humano

2. talento humano
Consiste en la planeación organización desarrollo y coordinación, así como también con control de técnicas capases de promover el procedimiento eficiente a la vezque el medio permite a la persona que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo.
Cuando se utiliza el terminotalento humano se está catalogado como un instrumento, sin tomar en consideraciones que este es el capital.
Principal el cual posee habilidades y características que le dan vida,movimiento y acción a cada organización, por lo cual de ahora en adelante se utilizara el termino talento humano
IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO
El talento humano proporciona la chispa creativaen cualquier organización la gente se encarga de diseñar y producir los bienes y servicios de controlar la calidad de distribuir los productos de asignar los recursos financieros yestablecer los objetivos y estrategias para la organización sin gente eficiente es imposible que una organización logre sus objetivos el trabajo del director de talento humano es influiren esta relación entre una relación y sus empleados en caso de una organización la productividad es el problema en que se enfrenta y el personal es una parte decisiva de laadministración del personal aplicadas tanto como los departamentos de administración de personal como por los gerentes de línea ya atenido un gran impacto en la productividad y el desempeñoCONCLUCIONES
_la participación activa del trabajador en la actualidad es dedicar importancia, esto solo se puede lograr venciendo todos los paradigmas logrando todo el aprendizajeparticipativo
_la gestión del talento humano debe permitir qu la mayoría de los seres humanos aceden a os conocimiento tiempo atrás solo tenían acceso la gente de buena posición económica