TALENTO HUMANO



UNIVERSIDAD TÈCNICA DE MANABÌ
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÒMICAS
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

PROYECTO DE:
GESTION DE TALENTO HUMANO
TEMA:
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
DEPARTAMENTO DE VENTAS
RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL DE VENTAS
FUENTES DE RECLUTAMIENTOS (Internas y Externas)
VENTAJAS DE LA EMPRESA CON EL PERSONAL
DOCENTE:ING.KLEVER FERRIN
ALUMNO:
ZAMBRANO RODRIGUEZ JAVIER
NIVEL:
4 TO “B”
SEPTIEMBRE 2013- FEBRERO 2014



ÍNDICE GENERAL

1. TEMA
2. INTRODUCCION
3. JUSTIFICACIÓN

4. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA

5. OBJETIVOS: GENERAL Y ESPECÍFICOS
6. HIPÓTESIS
7. VARIABLES
8. MARCO TEORICO
9. METODOLOGÍA
10. TIPOS DE ESTUDIO

11. MÉTODOS, TÉCNICAS E INSTRUMENTOS


12.CONCLUSIONES
13. RECOMENDACIONES
14. ANEXOS
15. BIBLIOGRAFIA





1.-Tema:
Organización empresarial y sus ámbitos que la involucran de la empresa privada EDUSAN S.A.













2.-Introducción
El trabajo que se presenta a continuación se enfoca en establecer los conocimientos acerca la organización empresarial de la empresa privada EDUSAN S.A con la finalidad de buscar unmejor manejo de análisis en cuanto a la gestión de talento humano
Las organizaciones son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo.
Una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente claro para todos quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados; en esta forma seeliminan las dificultades que ocasiona la imprecisión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.
A continuación se enumeran y explican los elementos de la organización los cuales, una vez comprendidos y asimilados coadyuvaran en una mejor administración:
Elementos de la organización:División del trabajo. Para dividir el trabajo es necesario seguir una secuencia que abarca las siguientes etapas: La primera; (jerarquización) que dispone de las funciones del grupo social por orden de rango, grado o importancia. La segunda; (departamentalización) que divide y agrupa todas las funciones y actividades, en unidades específicas, con base en su similitud.
Coordinación. Es lasincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en desarrollo de los objetivos.
La importancia de la organización empresarial radica en los fracasos de los negocios o al menos tener una posibilidad de intentar evitarlo si algún día se da el caso, un plan de negocios bien llevado desde el primer día y actualizado con loscambios te hará ver la importancia de la organización en una empresa.








3.- Justificación

El presente trabajo recoge el desarrollo de una investigación acerca de la organización empresarial de la empresa EDUSAN S.A, así como analizar su incidencia en la misma, ya que como se ha puesto de manifiesto en numerosas incertidumbres que van por delante del estudio de sus repercusionesacadémicas.
Se ha tomado como punto principal la influencia que tienen organización empresarial específicamente de la organización de Recursos Humanos, Departamento de Ventas, el Reclutamiento del personal, su fuente y las ventajas que le brindan a la empresa dentro de nuestra preparación académica en la materia de Gestión de Talento Humano.
Es por este motivo que se creyó conveniente larealización de este proyecto, sin importar el tiempo, los recursos utilizados ni las dificultades encontrada en el trayecto de su investigación se culmino con éxito.














4.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿Conocer la organización empresarial que conforma la empresa EDUSAN S.A en donde se desarrollan varios ámbitos?
Organización de Recursos Humanos

Departamento de Ventas...