Talento humano

DEBER DE TALENTO HUMANO N° 4
1. ¿Quién es el Gerente de Línea?
El papel de un gerente de línea en una empresa es el de dirigir el trabajo de los subordinados y luchar porque los objetivos de lacompañía se cumplan a cabalidad. Es la persona a la cual dentro de nuestro sitio de trabajo lo llamamos jefe y acudimos a él cuando necesitamos asesoría o cuando nos pide que hagamos determinadalabor. O, aquella persona que nos reprende cuando algo no se hizo bien.
Los Gerentes en Línea cursantes de la primera Maestría en Gerencia de la Comunicación Organizacional, están capacitados paracumplir con las metas antes ampliadas, vencer el miedo y hacer que las organizaciones confíen en el potencial de sus trabajadores. 
2. ¿Quién es el Gerente de talento humano?
El Gerente de RecursosHumanos es el encargado de coordinar al personal que labora en la empresa, resolver los conflictos entre este persona cuando se presenten, motivar y supervisar a la fuerza laboral, entre otros. Sobreél recae gran parte de la responsabilidad del correcto funcionamiento de la empresa.
Debido a las responsabilidades del directivo de Recursos Humanos, este requiere de cierto tipo de educación yunas determinadas características de personalidad, sin embargo no existe el candidato perfecto, para elegir al encargado de esta área es importante analizar lo que requiere la empresa y lo que buscael candidato. La función del Gerente de Recursos Humanos puede englobar una importante diversidad de prácticas como tratar con temas de desempeño, resolver conflictos personales entre empleados,ocuparse de asuntos gremiales y legales, supervisar programas capacitación, entre muchos otros. El Gerente de Recursos Humanos actúa como un nexo entre los mandos y los empleados e inevitablemente seenfrentará a conflictos.
Resolver los conflictos propios de la función requerirá de mucho entendimiento y capacidad para los distintos temas y sobretodo de la aplicación de principios éticos....