talento humano

PLANTEAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES Y
ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE ACTIVIDAD UNO Y DOS







DANNA ISABELLA CUBILLOS BOBADILLA
YASMIN LISETH SÁNCHEZ











CENTRO AGROINDUSTRIAL DEL META-SEDE HACHÓN
REGIONAL META
VILLAVICENCIO (META)
2014

Planteamiento De Las Actividades Y
Estrategias De Aprendizaje Actividad Uno Y Dos






Instructora: Alba Janeth ClavijoDana Isabella Cubillos Bobadilla
Yasmin Liseth Sánchez Vargas





Centro Agroindustrial Del Meta-Sede Hachón
Regional Meta
Villavicencio (Meta)
2014

GUIA DE APRENDIZAJE N°1


Actividad Uno
1. Cuál o cuáles Teorías aportan más a la función de recursos humanos, cuáles no, o todas aportan? ¿porque? Explique
Teorías que aportan:
La escuela clásica de la organizacióncientífica del trabajo
Teoría de la clásica organización:
Teoría de la transición
Escuela de las relaciones humanas
Escuela Neoclasista
Desarrollo organizacional
Sistemas socio técnicos del diseño de cargos
Modelo Burocrático
La teoría “z”
Reingeniería
Recursos humanos
Panorama actual

Porque?
Porque la organización, el conocimiento, las nuevas tecnologías y el que no hayanrelaciones afectivas que generen distracción, en general son fundamentales para lograr un excelente desempeño en una empresa. No solo eso aquella persona que está ejerciendo una labor debe desempeñarse muy bien para lo que se ha preparado porque así los resultados van a ser exitosos para cualquier entidad que cuente con personal bien capacitado.Además la coordinación, las relaciones interpersonales y lacomunicación son fundamentales; ya que para poder lograr un efectivo cumplimiento tiene que haber una coordinación y acuerdo de ideas que se logran solo por medio de la socialización y dialogo entre todos los miembros de la organización sin excepción alguna.
Teorías que no aportan
Teoría estructuralista
Teoría Behaviorista
Escuela de los sistemas
Los grupos (semi) autónomos

Porque?
Porqueen una organización como primer punto no debe en lo posible existir relaciones afectivas que distraigan el desempeño laboral de un trabajador y cree mal ambiente; además de que es muy importante que haya unión y no solo esto estas son teorías que no aportan mayor viabilidad y resultados favorables a mí parecer tanto a nivel personal como empresarial.
2. Que caracteriza hoy en día el trabajo?Hoy en día, el trabajo se relaciona directamente con la idea de dinero ya que este factor es primordial para la estabilidad y subsistencia de una persona al ser el dinero la base de la economía de un lugar y por medio del cual una persona puede obtener los elementos necesarios para su sobrevivencia﴾alimentos, abrigo, protección, etc.﴿ , pero esto no fue siempre así ya que antes del desarrollodel sistema capitalista el trabajo podía servir para que una persona obtenga sus propios productos de subsistencia o pudiera intercambiarlos por otros de mayor necesidad. Todo esto muestra que, independientemente de lo que se reciba a cambio, el trabajo siempre aparece como una de las actividades más importantes por estar directamente relacionado con la subsistencia humana.
3. Cual considera usted,es la Problemática de la administración del Talento humano en la administración Colombiana?
Es la falta de apoyo y recursos para que los colombianos se capaciten bien ya que en la administración colombiana no hay prioridad para la educación de personas que anhelan y deseanampliar sus conocimientos que les permitan desarrollar sus habilidades y talentos y de esta manera brindar a unaorganización sus destrezas; ya queel talento humano juega un rol protagónico en el desarrollo actual y futuro de las organizaciones, pues es el activo más flexible y el que le otorga mayor vitalidad a la organización ya que a través de él es que se pueden implementar, reacomodar, adaptar y hacer factibles cualquier objetivo y meta a alcanzar.






Actividad dos

1. Define Administración General:...