Talento Humano

ENCHIRRITOS LTDA








DIANA PAOLA PEREZ
JOHANNA TORRES
MAGDA CARRILLO
DIEGO FERNANDO ANACONA




EDGAR VEGA




TRABAJO DE ADMINISTRACCION DEL TALENTO HUMANO
INCAP
INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJE
BOGOTA
2011



ENCHIRRITOS LTDA








DIANA PAOLA PEREZ
JOHANNA TORRES
MAGDA CARRILLO
DIEGO FERNANDO ANACONA




EDGAR VEGA




TRABAJO DEADMINISTRACCION DEL TALENTO HUMANO
INCAP
INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJE
BOGOTA
2011

FORMULARIO PARA ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS.

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1. Nombre del cargo: Gerente de talento humano
2. Ubicación organizacional:
Dependencia: Gerencia
Departamento: Talento humano
Sección: administrativa
3. Cargo del jefe inmediato: gerente
4. Cargos que supervisa:finanzas, ventas y producción
5. Línea de promoción:
6. N° de personas que desempeñan el cargo: 1
7. Nombre y apellido persona entrevistada: Jairo Galindo
8. Fecha análisis: 28 de marzo de 2011

DESCRIPCIÓN DEL CARGO

1. Definición del cargo: Gerente de talento humano
2. Funciones diarias:
3. Funciones periódicas:
4. Funciones ocasionales:
REQUISITOS DEL CARGO
1. Educación. (No indicarla de la persona, si no la que cree que se necesita como requisito mínimo)

¿Cuántos años de estudio necesita una persona para comenzar a desempeñar su cargo?
Educación primaria…………………………5 años
Bachillerato clásico…………………………4 años
Bachillerato comercial…………………….2 años
Bachillerato técnico
Cursos técnicos
Carrera intermedia de
Estudios universitarios completos de
Especializaciónprofesional de




2. Experiencia.

• De acuerdo con la educación señalada y el conocimiento que usted tiene del oficio, ¿Cuál es la experiencia mínima necesaria para que una persona pueda desempeñar a cabalidad ese cargo?
No requiere X
Años

• En qué tipo de labores es deseable tener experiencia?

3. Adiestramiento. Dada la educación y experiencias anteriores. ¿qué tiempo tardara unnuevo trabajador en obtener la practica suficiente para adaptarse a su nuevo cargo?
2 meses

4. Juicio e iniciativa

• A través de cuáles de las siguientes actividades se desarrolla su trabajo?

ocasionalmente Con frecuencia Con mucha frecuencia
Cumplir órdenes escritas o verbales X
Realizar operaciones de rutina X
Efectuar labores de oficina X
Analizar problemas simples XAnalizar problemas complejos X

• Que actividades de su trabajo son comprobadas por otras personas distintas a su superior inmediato? Especificar los cargos de esas personas.
Solo el gerente

• Que decisiones puede usted tomar, al realizar su trabajo, sin consultar con sus superiores?
Es la segunda dependencia al mando

• ¿Cuál es su opinión, el aspecto más difícil de su trabajo?
Losconflictos entre trabajadores

5. Habilidad manual

¿Qué grado de habilidad manual se requiere para que la cantidad y la calidad sean mejor?
Poca X
Mediana
Grande

6. Supervisión ejercida

Ante cada uno de los siguientes aspectos, si su intervención es total marque “T”; si solo es parcial marque con una “P” en el espacio correspondiente:
(P) asignar trabajos
(P) controlartrabajos
(T) mantener la disciplina
(P) imponer técnicas de trabajo
(T) atender reclamos
(T) hacer planificación de los trabajos

7. Supervisión recibida

Señale si la supervisión practicada es:
Constante
Periódica
Esporádica X
Al terminar el trabajo
No se realiza

• Responsabilidad por bienes de la empresa

Maquinas o equipos, herramientas, materiales yproductos que maneja.



Clase y características especiales Valor aprox. Uso colectivo o individual Daño parcial Daño total





• Responsabilidad por dinero o valore

• Las responsabilidades que la tarea entrañe respecto a dinero, valores o documentos negociables de la empresa puestos bajo su cuidado:
Responsabilidad por registros e informes

• ¿Por cuales informes...