Talento Humano

CASO PRÁCTICO
1.- Cuál considera que es el perfil del personal que trabaja en el centro de capacitación y cuál el perfil de un talento.
El personal que trabaja en el centro de capacitación debetener actitud de servicio, liderazgo, ser proactivo, flexible, innovador, debe contar con experiencia en organización de equipos de trabajo y conocimientos operativos del área de trabajo.
El perfil deun talento es que sea eficiente, participativo, eficaz, proactivo, creativo, que sepa resolver problemas, sociable, dinámico, innovador, analítico, positivo, con facilidad de palabra y que tengaconocimientos en el área.
2.- ¿Cómo conformarías los equipos de trabajo? (Características de las personas, número de personas)
Cada equipo estaría conformado por seis personas, todas altamentecapacitadas y calificadas para ejecutar sus funciones. Consideramos que este número de integrantes es adecuado porque se pueden dividir las actividades, logrando una buena delegación. Además, hay un mayornúmero de ideas que se pueden complementar de manera que todos logren acoplarse y obtener excelentes resultados que puedan proyectar a quienes estén capacitando.
Además de contar con el perfil de untalento, cada integrante del equipo cumpliría con las características de ser responsable, disciplinado, comprometido con su trabajo, perseverante y capaz de adaptarse a las diferentes condicioneslaborales que puedan presentársele.
3.- ¿Qué forma de trabajo implementarías en los equipos que brindarían la capacitación? (Explica detalladamente qué harías)
Elaborar un programa que tenga comoobjetivo la integración del equipo, por medio de técnicas de entrenamiento que se basen en: buscar que entre los mismos integrantes se conozcan, lograr que compartan las ideas y conocimientos acerca de lostemas relacionados en torno a la capacitación. Además, elaborar dinámicas para propiciar un ambiente de trabajo agradable, de confianza y transparencia en donde se logre el desarrollo de las...