talento humano

Con lo que hemos visto hasta aquí, diseña una premisa o lección relacionada con el tema, que puedas utilizar durante tu vida y que puedas tomar como clave en tu éxito profesional.
Con respecto a la administración de personal y gestión del talento humano, hoy en día se trata es de adaptar a los trabajadores a las grandes situaciones presentadas en las empresas y en la sociedad, pues se quiereque la relación entre la persona y la organización se compatibilice lo más posible, con el fin de buscar la satisfacción de las personas y los logros de la organización; todo ello requiere la aplicación de estrategias motivacionales que permitan una identificación por parte de los trabajadores con las políticas, valores y objetivos empresariales.
De igual manera, todos los gerentes sean cualesfuesen sus aptitudes o habilidades personales deben desempeñar ciertas actividades interrelacionadas, con el propósito de alcanzar las metas que desean, por tal motivo, los administradores, colocan en práctica principios administrativos, los cuales guardan estrecha relación. Si los gerentes los emplean adecuadamente les permitirá una buena toma de decisiones, siendo esta una de las principales fuentesen la empresa para llevar a cabo el cumplimiento de los objetivos organizacionales de manera eficaz y eficiente. De allí, la importancia de la gerencia en las organizaciones, ya que, su papel primordial es la administración eficiente del capital, todos aquellos recursos y talento humano, con el fin de encontrar un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad, teniendo en cuenta siemprelas actividades de un líder para ejecutarlas y servir de modelo al personal que dirige.
La gestión humana en las organizaciones logro cambiar la concepción donde el hombre formaba parte de un recurso más de la empresa; de allí que con el paso del tiempo y las nuevas tendencias y cambios han permitido identificar al ser humano como miembro importante en la consecución de objetivos y metasempresariales. De allí que surge la gestión humana, pues se refiere a la nueva forma de entender que en la medida en que se invierte en entrenamiento, tecnología y comunicación el valor y aptitud del personal cambia. La Gestión del Talento Humano, se basa en la planeación, organización, desarrollo y coordinación así como también control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal ala vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. la gestión humana es la piedra angular de la organización, pues afecta todo el andamiaje administrativo y la toma de decisiones, lo que sumado a las nuevas condiciones de la nueva economía, hace que sea urgenteestudiar las diferentes formas de administrar en el mundo, así como proponer y establecer estrategias de gestión humana de carácter global, social y sustentables. Gestión Humana a nivel mundial
A hora bien, la gestión del talento humano a nivel mundial, va más allá de un simple entendimiento de las personas que laboran en una empresa, pues con tantos cambios y nuevos métodos y técnicas han permitidoque los gerentes innoven aplicando indicadores de efectividad y principios que tengan como objetivo alcanzar la identificación plena de los individuos con la organización, logrando establecer nexos favorables, entre ellos siguiendo siempre un enfoque participativo y de comunicación efectiva. De tal manera, que a medida que aumente el sentido de pertinencia y compromiso del trabajador con unaorganización así como el nivel de motivación se puede decir que la empresa lograra el éxito y las metas propuestas que le permita estar dispuesta a competir con otras empresas sin dejar a un lado la esencia y el sentido de existencia de la mismas. Esta premisa seleccionada, constituye una de los enfoques mas importantes al momento de hablar sobre la gestión humana, ya que en todos los países ya sean...