Talento Humano

Unidad Educativa Particular “Oviedo”
Hermanas Franciscanas de María Inmaculada

Nombre: Samanta Espinosa Curso: 3ero B. Técnico Fecha: 2014-09-12
Funciones Administrativas
Dirección:La función de dirección se relaciona directamente con la manera de alcanzar los objetivos a través de las personas que conforman la organización. La dirección es la función administrativa que serefiere a las relaciones interpersonales de los administradores en todos los niveles de la organización, y de sus respectivos subordinados. Para que la planeación y la organización puedan ser eficaces,deben ser dinamizadas y complementadas por la orientación que debe darse a las personas mediante la comunicación, capacidad de liderazgo y motivación adecuadas.
Tipos:
Nivel global: abarca la empresacomo totalidad; es la dirección propiamente dicha. Concierne al presidente de la empresa y a cada director en su área respectiva.
Nivel departamental: abarca cada departamento o unidad de laempresa. Es la denominada gerencia. Involucra al personal de mandos medios, es decir, la mitad del organigrama. Corresponde al nivel táctico de la empresa.
Nivel operacional: abarca cada grupo de personas ode tareas. Se denomina supervisión. Incluye el personal de base del organigrama. Corresponde al nivel operativo de la empresa

Control:
El control es la función administrativa por medio de la cualse evalúa el rendimiento de un proyecto de acuerdo a como fue planificado, podemos definir el control como la función que permite la supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra losresultados esperados originalmente, asegurando además que la acción dirigida se esté llevando a cabo de acuerdo con los planes de la organización y dentro de los límites de la estructuraorganizacional.

El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando a cabo.
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