talento humano

Relatoría numero 1

La teoría de las relaciones humanas en un principio surge como un experimento para determinar cuáles son los factores que aumentan la productividad de las personas dentro deuna empresa iniciando con cambios en el entorno, iniciando con variaciones en la iluminación, sin obtener datos concretos, determinando que los cambios en el entorno no era la respuesta clave paraaumentar el rendimiento, sin embargo los experimentos continuaron añadiendo diferentes factores motivaciones, como incentivos, horarios flexibles elegidos por los trabajadores, tiempos de descansoetc. Pero el resultado también los llevo a determinar que esto tampoco era un factor determinante, aun así las investigaciones tomaron un rumbo más específico y más psicológico en el cual determinaronque las personas tienen una inclinación a ser sociales por naturaleza y a partir de allí observaron como un grupo de individuos mejoraban considerablemente cuando entraban en contacto con losadministradores y la alta gerencia, puesto que era un factor motivante el saber que se preocupaban por ellos y estaban pendientes de ellos, por otro lado determinaron a partir de un grupo de personas queodiaban lo que hacían pero que aun así trabajaban y se les hacía ameno el dialogar con sus compañeros de trabajo, determinando que el hombre es sociable y por ello se esforzara en lo que hace si se sienteapoyado.

Según Abraham Maslow el hombre tiene una jerarquía en sus necesidades las primarias que son físicas y de seguridad y las otras representadas en el ego, el sentirse importante y respetado,es por ello que un administrador debe detectar muy bien cuál es la necesidad de sus trabajadores para determinar la forma de motivarlo y explotar su potencial, esto, aplicándolo en la administracióndel talento humano pues a la hora de vincular personal, la persona encargada puede determinar de acuerdo a una serie de preguntas que lo motiva a trabajar o a postularse a la empresa, para así, tener...