Talento Humano

TALENTO HUMANO

Hoy en día bien llamada Talento Humano, la Administración de talento Humano, debe estudiar factores para que el esfuerzo o la actividad humana logre el mejor de los éxitos a laOrganización; estos factores deben ser:
Conocimientos, experiencia, motivación, interés vocacional, aptitudes, actitudes,, potencialidades, salud entre otros.
“Es la disciplina que persigue lasatisfacción de los objetivos organizacionales, contando para ello con una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado”.
También es importante mencionar que la administración de Talento Humanoestá compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa oinstitución donde la función de Talento Humano opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nóminade los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Talentos del Ser Humano, para locual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.
Reclutamiento y Selección
Como primerpaso para el reclutamiento debe surgir una vacante. El departamento de Talento Humano debe decidir si es necesario contratar a una persona por temporada, por contrato, a tiempo parcial o completo.Luego de tomada la decisión, se da a conocer la vacante del puesto para atraer a individuos con las características necesarias para este.
Para escoger la persona más capacitada para el puesto de trabajo,casi siempre, se le hace dos entrevistas en las que se conoce mejor al candidato y se decide si es el correcto para el puesto que solicita y se contrata o no.
Otra manera que existe para cubrir...