Talento Humano
La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como el control detécnicas, el cual es capaz de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella para alcanzar los objetivos individuales relacionadosdirecta o indirectamente con el trabajo. En esta área se encuentra una serie de procesos como el control del talento humano, que es estudiado como uno de los procesos sustancial dentro de unaempresa y es tan importante como las demás etapas, donde se evalúa la efectividad mediante la implantación y ejecución de todos los programas de personal y del cumplimiento de los objetivos y a su vezpermite detectar las fallas, así como establecer los mecanismos para su corrección, generando un proceso de retroalimentación constante. Los objetivos diseñados son ejecutados en la auditoria lo cualhace necesario monitorearla y vigilarla para ver si estos se están cumpliendo dentro de la organización, ya que esta es una responsabilidad bastante compleja que garantiza que todos los procesosfuncionen bien, de manera integrada y sistemática.
Mediante la auditoria se evalúa:
* la eficiencia del talento humano
* Valorar la eficacia global del sistema auditado, es decir, el grado deconsecución de los objetivos fijados.
* Emitir recomendaciones y propuestas de mejora, que conduzcan a la superación de las limitaciones detectadas y a la elaboración de una estrategia de futuro.El área de talento humano no solo tiene responsabilidad con sus empleados sino también con la sociedad, este concepto es lo que hoy en día se conoce como responsabilidad social empresarial y lo cualquiere decir que está asociado con la mejora de la calidad de vida de la sociedad civil, su entorno y de los miembros que laboral en su organización. Unos aspectos básicos de la responsabilidad...
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