Talento Humano

Define los objetivos
El éxito organizacional es lograr las metas planeadas en la empresa, por lo que no sólo tiene que ver con tener un puesto específico o lograr un aumento de sueldo, sino lograrla visión y empatarla con los objetivos personales del empleado.
“Es importante saber que para motivar a los empleados el top down no funciona, es decir no sirve de nada darle un taller de este tipoal jefe para que sea él quien contagie a la gente a su cargo”, dice la directora general de la consultora especializada en Formación de Capital Humano, TMI México, Victoria Holtz.
La experta enconsultoría empresarial señala que lo mejor es que toda la gente debe involucrarse de manera conjunta para que se sume a los logros de la empresa.
2. El capital humano es lo más importante
El principalerror en la organización es que el dinero es lo que más preocupa a la empresa y descuida a quienes realmente producen la ventaja económica, es decir a los empleados.
“Cuando una empresa no tiene dinerolo primero que hace es recortar personal, en lugar de proponer que éste sea más productivo”, dice Holtz.
Para atacar este problema lo mejor es crear estrategias más creativas e innovadoras paracuidar al personal.
Una buena capacitación eleva el nivel de productividad hasta 30%, según estudios de TMI.
“Lo importante no es sólo tener a las personas adecuadas, sino ayudarlas a dar lo mejor de símismas”, finaliza la experta.
3. Motiva a tus empleados
La mayoría de las empresas dice que su capital humano es lo más importante, pero no son congruentes con el trato al personal, los horarios ylas prestaciones.
Victoria Holtz señala que lo mejor es observar qué pasa en las empresas más exitosas del mundo, donde el atesorar al capital humano es una regla implícita.
Esto no quiere decir queno deba despedirse a nadie, sino dar oportunidad a la gente menos productiva y motivada a crecer con la empresa. Si con ello la persona no mejora, entonces se puede tomar la decisión de trasladarla...