Talento Humano
Páginas: 2 (487 palabras)
Publicado: 15 de febrero de 2015
LA GESTION HUMANA A NIVEL MUNDIAL: TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS.
El artículo de Juan Guillermo Saldarriaga Ríos tiene como objetivo introducirnos en la práctica diaria de la Gestión del talentohumano en el mundo de las organizaciones.
Se evidencia que en la actualidad hay un gran falencia en el momento de poner en práctica la teoría que indica que el personal de una empresa es el recursofundamental para hacer que esta funcione, parece ser que los empresarios están muy ocupados por la productividad generada en sus organizaciones, descuidando en gran parte el paso a paso para que esose convierta una realidad, ese paso a paso es un proceso que requiere de planeación y análisis, en este proceso se tiene en cuenta todos los detalles como tiempo, espacio, recursos, planteamientos,dinero, talento, bienes, entre otros, que manejados de una manera adecuada, conllevara a los resultados esperados. Para poder tener ese manejo exitoso se necesita de personal capacitado y competente y esen ese momento en que se debe poner en práctica la Gestión del talento humano y comprender que el ser humano es un componente primordial en cualquier organización.
Es decir, que siendo competentescon el talento humano se puede mejorar y aumentar la productividad, esto tiene una explicación y es que el empleado que haya realizado un debido proceso, desde el momento de su vinculación a laempresa hasta el momento de realizar sus funciones, se encontrara en la total capacidad de realizar sus tareas bien, esto en cuanto a rendimiento; de igual forma, el empleado que sea motivado y se sientavalorado, realizara sus funciones con entusiasmo, haciendo que las posibles barreras que puedan aparecer en el diario laboral sean fáciles de superar, de esta forma el empleado no será solo unemprendedor, sino también, una persona eficiente en su área contribuyendo al bienestar de la organización.
Elton Mayo, quien fue un teórico social, especializado en teoría de las organizaciones,...
LA GESTION HUMANA A NIVEL MUNDIAL: TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS.
El artículo de Juan Guillermo Saldarriaga Ríos tiene como objetivo introducirnos en la práctica diaria de la Gestión del talentohumano en el mundo de las organizaciones.
Se evidencia que en la actualidad hay un gran falencia en el momento de poner en práctica la teoría que indica que el personal de una empresa es el recursofundamental para hacer que esta funcione, parece ser que los empresarios están muy ocupados por la productividad generada en sus organizaciones, descuidando en gran parte el paso a paso para que esose convierta una realidad, ese paso a paso es un proceso que requiere de planeación y análisis, en este proceso se tiene en cuenta todos los detalles como tiempo, espacio, recursos, planteamientos,dinero, talento, bienes, entre otros, que manejados de una manera adecuada, conllevara a los resultados esperados. Para poder tener ese manejo exitoso se necesita de personal capacitado y competente y esen ese momento en que se debe poner en práctica la Gestión del talento humano y comprender que el ser humano es un componente primordial en cualquier organización.
Es decir, que siendo competentescon el talento humano se puede mejorar y aumentar la productividad, esto tiene una explicación y es que el empleado que haya realizado un debido proceso, desde el momento de su vinculación a laempresa hasta el momento de realizar sus funciones, se encontrara en la total capacidad de realizar sus tareas bien, esto en cuanto a rendimiento; de igual forma, el empleado que sea motivado y se sientavalorado, realizara sus funciones con entusiasmo, haciendo que las posibles barreras que puedan aparecer en el diario laboral sean fáciles de superar, de esta forma el empleado no será solo unemprendedor, sino también, una persona eficiente en su área contribuyendo al bienestar de la organización.
Elton Mayo, quien fue un teórico social, especializado en teoría de las organizaciones,...
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