Talento Humano

ALFONZO ESTRELLA Abogado talento humano nos comentó sobre su experiencia en la parte organizacional, en este caso él se encuentra trabajando en el área de talento humano en la Universidad deCórdoba.
La universidad tiene como compromiso Proveer un Talento Humano idóneo mediante el desarrollo  eficaz de  los procedimientos de planeación, reclutamiento, selección, vinculación, evaluación,control, compensación, capacitación y entrenamiento, bienestar laboral y retiro de cada uno de los servidores públicos  de la Universidad de Córdoba, para contribuir con la misión institucional.Objetivo: Gestionar el ingreso, permanencia y retiro del Talento Humano de la Universidad de Córdoba, mejorando sus competencias para contribuir al logro de los objetivos Institucionales.
Alcance: Elproceso de Gestión y desarrollo del Talento Humano va desde la selección del personal hasta su desvinculación y aplica a todos los Servidores Públicos de la Institución.

Actividades:
Planear la gestióndel talento humano.
Convocar, seleccionar, contratar, realizar inducción al personal.
Ejecución del plan de capacitación institucional, salud ocupacional y seguridad social, plan de incentivos yestímulos, compensación y retiro del personal.
Evaluar el desempeño de los funcionarios.
Evaluar el impacto de las capacitaciones.
Evaluar y analizar la eficacia y eficiencia del proceso.
Tomar accionescorrectivas, preventivas y de mejora.
 
SE BUSCA EN UNA EMPRESA COMO ESTA LAS SIGUIENTES CONTRIBUCIONES O COMPETENCIAS EN EL ÁREA LABORAL:
COMPETENCIAS LABORALES

Las competencias son aquellosconocimientos, habilidades y actitudes que se requieren para ejercer en propiedad un oficio o una actividad laboral.
Servidor Público
Conocimientos
Destrezas
Habilidades
Valores
Aptitudes y ActitudesCompetencias Comunes
Competencias Comportamentales
Competencias Funcionales   Requisitos de Estudio y Experiencia = Competencias laborales
CONTRIBUCIONES INDIVIDUAL
Las contribuciones individuales se...