TALENTO HUMANO



UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
ÁREA JURÍDICA, SOCIAL Y ADMINISTRATIVA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS



TEMA: PLAN DE RECUROS HUMANOS

ALUMNO : JONATHAN CHUQUIRIMA

FECHA:04/05/2015


MÓDULO: 8 “3”

2015-2016






PLAN DE PERSONAL.
1. INTRODUCCION.
2. FILOSOFIA DEL DEPARTAMENTO.
MISION.
VISION.
OBJETIVOS.
PRINCIPIOS.
VALORES.
3. RECLUTAMIENTO.
4. SELECCIÓN.

1. INTRODUCCION.
El departamento de recursos humanos encaminada a la satisfacción de las necesidades de todo el personal q integran la empresa,lo que implica asumir con responsabilidad, honestidad y cumplimiento de todas las actividades que conlleva cumplir con este proceso de producción.
El grupo empresarial para el desarrollo y responsabilidad del departamento Administrativo que se encuentra asignado por:
El sr. Jonathan Chuquirima como Director De Talento Humano
Una vez decidido y asignado el director de talento humano el grupoprocedimos a aportar con 10 ideas de negocio cada integrante y así obtuvimos un listado de cuarenta ideas seguidamente procedimos a seleccionar aquellas necesidades más relevantes analizando los diferentes aspectos de cada carencia y asimismo llegamos a elegir 6 opciones con las cuales elaboramos una matriz de solución la cual nos ayudó a llegar a la conclusión de que la idea más factible era laelaboración y comercialización de mermelada de guayaba

2. FILOSOFIA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA “MERMEFRUT” CIA LTDA

El personal del departamento del talento humano está en una óptima responsabilidad con su personal con una honestidad en lo referente a la materia prima y teniendo un estándar de calidad en su producción dando beneficio a toda la colectividad


Misión
Quenuestro personal sea calificado para la producción y comercialización de mermelada de guayaba, siguiendo las más estrictas normas de higiene y calidad, para brindar a nuestros clientes seguridad en el consumo y asi llegar a ser una empresa reconocida a nivel local y nacional.


Visión
Alcanzar para el año 2019 que el personal mediante la capacitación constante sea especializado para,proporcionando calidad, excelencia en el servicio con amplio cubrimiento geográfico,  conquistando juntos nuevos mercados y negocios sin fronteras, permaneciendo en el mercado local y nacional.


OBJETIVOS.

Dar con los aspirantes mejor calificados y que puedan desarrollar las labores imprescindibles en la empresa.

Conservar a los empleados mejor cualificados.

Motivar a los empleados para que trabajenmejor y se involucren en la empresa.

Reforzar la actitud de los empleados para ayudarlos a que evolucionen dentro de la misma.

La productividad, gracias a la buena gestión de recursos humanos se debe aumentar la productividad de los empleados.

La calidad de vida, está demostrado que si mejoras la calidad de vida de de los empleados dentro de la empresa estos se sienten mucho más satisfechos yaportan mucho más, para ello es muy importante que logren cumplir sus aspiraciones profesionales.

Cumplir las normas, sin lugar a dudas es también una parte muy importante.



3. RECLUTAMIENTO.

El reclutamiento es un proceso que permite identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes, además es un sistema de información mediante el cual una organización y/o institucióndivulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar y atraer futuros integrantes a la organización, por lo cual existe reclutamiento externo y interno. VER ANEXO .
Por lo consiguiente en nuestro departamento necesitamos un personal idóneo y capacitada para realizar los distintos procesos q necesitamos para la elaboración y comercialización de nuestro...