Talento Humano

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Nombre del curso:
Administración de talentos humanos en la empresa Nombre del profesor:

Módulo:3
Evaluación del desempeño y administración de la compensación Actividad:Integradora
Fecha: 19 enero de 2013
Bibliografía:
Hiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos: el capital humano de las organizaciones. (8a. Ed.) México: McGraw-Hill.
Bohlander, G.(2008). Administración de recursos humanos. (14ava. Ed.) México: Cengage Learning.
ISBN: 9789706867124ISBN: 9789701061046
Alles, M. (2009). Construyendo el talento. Buenos Aires. Ediciones Granica,S. A.




Objetivo:
 Valorar la importancia del propósito y métodos de evaluación de desempeño mostrando las características de una evaluación efectiva.
 Valorar la importancia de lacompensación por trabajo, analizando los elementos que se consideren influencia para establecer el sueldo de in puesto.
 Definir y organizar la importancia de las prestaciones que otorga la ley federaldel trabajo,

Procedimiento:
1. Definí los estándares de desempeño de evaluación con los que se debe medir a un párroco y los puse como resultado.
2. De acuerdo a la explicación que nos ofreceblackboard elegí dos métodos de desempeño que considere apropiados para utilizar en una organización, poniendo la explicación de lo analizado, argumentando la razón.
3. Elabore un perfil de jefe derecursos humanos, basado en “el sistema de competencia” evaluando los resultados en base a conocimiento, habilidades y aptitudes.
4. Calcule el ingreso proporcional mensual de un empleado que gana$150.00 diarios recibiendo las prestaciones mínimas que señala la Ley Federal del Trabajo en México.



Resultados:
El principal estándar para la evaluación de un párroco de una iglesia son los rasgos,el comportamiento y las habilidades de convencimiento.
Los rasgos es el primer perfil superficial que tenemos de la persona, la primera impresión es la que nos ara participe de la poca o mucha...