Talento Humano

INDICES DE GESTIÓN Y FLUJO GRAMAS DE PROCESOS DEL TALENTO HUMANO


INDICE

Objetivos …………………………………………………………………………. 3

Indicadores de gestión del talento humano ………………………………….. 4

Flujogramas de procesos del talento humano ………………………………. 5

Conclusiones …………………………………………………………………….. 7

Bibliografía ……………………………………………………………………….. 8

OBJETIVOS

* Identificar el proceso dereclutamiento y selección de personal, para así, evitar riesgos que puedan afectar la calidad del servicio o la seguridad de la organización.

* Permitir una comprensión mas rápida y clara del proceso dereclutamiento de personal.

* Medir los indicadores de gestión, para así asegurar que las actividades vayan en el sentido correcto.

* Facilitar a los administradores de planeación y decontrol de gestión, información permanente e integral sobre su desempeño, que les permita a estos autoevaluar su gestión y tomar los correctivos del caso.


INDICADORES DE GESTION DEL TALENTO HUMANOLos indicadores de gestión son uno de los agentes determinantes para que todo proceso de producción, se lleve a cabo con eficiencia y eficacia, es implementar en un sistema adecuado deindicadores para calcular la gestión o la administración de los mismos, con el fin de que se puedan efectuar y realizar los indicadores de gestión en posiciones estratégicas que muestren un efecto óptimoen el mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de información que permita comprobar las diferentes etapas del proceso logístico.

* PARTICIPACIÓN DE LOS CARGOS ADMINISTRATIVOS: Serealiza con la siguiente formula: Cargos administrativos sobre cargos operativos por cien.

PCA= 34 .100

317

PCA= 10.72%

Podemos observas que al realizar laoperación nos da un total de 10.72%, el cual nos indica la participación de los cargos administrativos en la empresa, donde podemos decir que esta participación es poca y que la de los operativos es...