TALENTO HUMANO


UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS


MATERIA: ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO
TEMA: INTRODUCCIÒN A LA ADMINISTRACION MODERNA DE RECURSOS HUMANOS


INTEGRANTES:
BRIONES CHAUCA YORDY CARLOS
VILLON FAREZ XIOMARA NARCISA
GAVILANEZ LAINES GENESIS SOLANGE


PROFESOR: ING. STEVE GUARNIZO CRESPO

CURSO: 5/17

CARRERA : ING. COMERCIAL


2015 - 2016


TEMAS ATRATAR
INTRODUCCION
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
CONTEXTO ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
LAS PERSONAS COMO ASOCIADAS DE LA ORGANIZACIÓN
LAS PERSONAS COMO RECURSOS O COMO ASOCIADOS DE LA ORGANIZACIÓN
ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACION MODERNA DE RECURSOS HUMANOS
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
SEISPROCESOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
LAS NUEVAS TENDENCIAS AFECTAN AL PERSONAL
ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
LA ARH COMO RESPONSABILIDAD DE LÍNEA Y FUNCIÓN DE STAFF
CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA ARH
CENTRALIZACIÓN DE ARH
DESCENTRALIZACIÓN DE LA ARH
CARACTERÍSTICAS DE LA DESCENTRALIZACIÓN
MODELOS CENTRALIZADOS DE LAGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
INTERACCIÓN DE ESPECIALISTAS DE RH Y GERENTES DE LÍNEA
CONFLICTOS ENTRE LÍNEA Y STAFF
MANERAS DE REDUCIR EL CONFLICTO ENTRE LÍNEA Y STAFF
RESPONSABILIDADES DE ARH DE LOS GERENTES DE LÍNEA
CONCLUSION









INTRODUCCION


La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud,los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.
En este trabajo haremos un introductorio a la Administración de recursos humanos; y los pasos con quese lleva a cabo dentro de las organizaciones; con el objeto de reconocer la importancia que posee en la actualidad, y conocer en cierta medida la complejidad que pudiera poseer su ejecución en las organizaciones, y el grado de planeación que requiere.







CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Es el proceso administrativo aplicado a la conservación del esfuerzo, las experiencias, losconocimientos y las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
El proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y através del esfuerzo humano coordinado.

CONTEXTO ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
El contexto de la administración de recursos humanos ( RH) lo conforman las personas y organizaciones. Las personas pasan buena parte de su vida trabajando en organizaciones, las cuales dependen de ellas para funcionar y alcanzar el éxito.
De modo que las personan dependen de las organizaciones en las quetrabajan para alcanzar sus objetivos personales e individuales. La posibilidad de crecer en la vida y de tener éxito depende de que crezca dentro de las organizaciones. Por otra parte las organizaciones también dependen directa o indirectamente, de las personas para operar, producir bienes y servicios, atender a sus clientes, competir en sus mercados y alcanzar sus objetivos globales.

LAS PERSONAS COMOASOCIADAS DE LA ORGANIZACIÓN

Todo proceso productivo se realiza con la participación conjunta de diversos socios. Cada uno de los cuales contribuye con algún recurso. Los proveedores contribuyen con materias primas, insumos básicos, servicios y tecnología. Los accionistas e inversionistas contribuyen con capital e inversiones que constituyen el aporte financiero para adquirir recursos; los...