Talento Humano

EL ADIESTRAMIENTO DE PERSONAL COMO GARANTIA DE SUSTENTABILIDAD DEL CAPITAL INTELECTUAL

Adiestramiento
Constituye un proceso continuo y organizado, permitiendo el desarrollo en los individuos de los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para el buen desempeño en su puesto de trabajo. Además de completar el proceso e selección, orienta al nuevo empleado sobre las características ydescripciones propias de las funciones asignadas, permitiendo actualizar y renovar los conocimientos.

Si bien es cierto que el recurso humano es un elemento fundamental para llevar a cabo sus objetivos y metas que le permitan alcanzar la misión propuesta por toda organización, por lo que es de gran importancia que este recurso esté capacitado desde el punto de vista profesional, técnico, moral ycultural. Por esto, surge la necesidad en toda empresa de implantar programas empresa de adiestramiento que le permita desarrollar, capacitar y actualizar en su personal, los conocimientos, habilidades y destrezas adecuadas para desempeñar eficazmente las funciones inherentes al cargo.

El adiestramiento de personal es clave para el éxito de una organización. De manera que no puede considerarseun gasto, sino una inversión.
La Gerencia de Desarrollo de Recursos Humanos tiene como deber orientar sus acciones hacia el crecimiento intelectual del invidiviuo, estableciendo programas que permitan diagnosticar necesidades de adiestramiento de personal para ser más productivo y logras niveles de excelencia para la nueva organización.
Si estamos hablando del adiestramiento como garantía desustentabilidad del capital intelectual, es importante saber qué tipo de adiestramiento es aplicable:

Adiestramiento A Través De La Experiencia: Consiste en reunir un grupo de personas en base a tareas o áreas similares para intercambiar experiencias, métodos, recursos y otros. En tales espacios se debe establecer un flujo informativo precisando objetivos, expectativas, dinámicas, metodología,aspectos organizativos y el código para el análisis. Este tipo de formación podría ser muy útil, ya que de la experiencia de los individuos o grupos enriquecen el trabajo compartiendo vivencias muy significativas.

Adiestramiento "En" Y "Para" la Organización: Consiste en desarrollar al máximo el potencial humano de la institución por vía de la implementación de un sistema de educación permanente queabarque las siguientes etapas:
Preparación y actualización para el mejor desempeño del cargo.
Preparación para otros cargos que pudiera ocupar el empleado.
Preparación para el desarrollo general integral.

La capacitación en las instituciones debe basarse en las siguientes condiciones:
Las necesidades de las Personas.
El crecimiento individual
La participación como el aprendizaje activo.
Lacapacidad para dar respuestas a necesidades de la realidad y la posibilidad de aplicarlas a la vida cotidiana.
Los conocimientos y experiencias de los participantes, revalorizando y reforzando el aprendizaje existente e incorporando nuevos conocimientos. El aprendizaje en equipo que permite mayor posibilidad de interacción e intercambio.
Centros De Adiestramiento Y Especializados: Habiendoprocesado de antemano las necesidades actuales y futuras del personal, se puede ofrecer la oportunidad de formación y entrenamiento en un centro de capacitación, para que el empleado asuma con mayor responsabilidad y eficacia en el trabajo que desempeña. Detección De Necesidades De Adiestramiento
Constituye un proceso mediante el cual se establece los requerimientos de adiestramiento para el personalque labora en la organización para programar las diferentes acciones de adiestramiento.
Teniendo como finalidad principal elaborar la planificación, programación y ejecución de los programas de adiestramiento, que permiten adecuar al trabajador para el ejercicio de determinada función o para la ejecución de tareas especificas establecidos por la organización en cada puesto de trabajo. La...