Talento Humano

Talento Humano, Recurso NO Renovable

Hay que tener en cuenta que todo producto, servicio, esfuerzo y proceso hecho por una compañía, está ligado a varios factores, que inciden a la correctaelaboración de dicho bien. No cabe duda que el crecimiento industrial ha venido involucrando año tras año las nuevas, moderna y eficientes maquinas, las cuales aceleran los procesos, agilizan la oferta yacortan el tiempo en la elaboración de determinado producto. Es bueno resaltar que para que una organización encuentre una productividad, efectiva y de buena calidad, se requiere de alta inversión enrecursos materiales y del denominado Talento Humano.
En este caso hablaremos del talento humano, ya que la administración o gestión humana es la que en estos momentos nos compete. Para adentrarnos unpoco más en este término, debemos ser claros al afirmar que, para toda empresa lo más valioso y en su mayoría de casos, desmeritado es el personal de cada empresa, ya que los RRHH son los encargados dehacer surgir o no a una empresa.
Si los empleados de una organización, realizan sus labores, más como una obligación que como un beneficio común, esta empresa seguramente no avanzara como lasdirectivas lo hayan propuesto.
Decimos que el talento humano no es renovable, porque a medida que la innovación y las Tics han ido evolucionando, y haciendo cada vez mas parte de las organizaciones, lacompetitividad va aumentando y la única diferencia entre compañías que ofrecen los mismos servicios, es la de poder brindar, retener y capacitar a empleados autónomos, eficaces, eficientes y efectivos.En este tiempo los bienes materiales (computadores, mesas, organigramas, etc.) se pueden cambiar, pero en el caso de los Recursos Humanos no. Debemos es garantizar que el empleado se sienta conforme,satisfecho, que trabaje por un bien común, etc., pero para esto tenemos que brindarles las mejores condiciones, buenas bonificaciones, capacitaciones, desarrollo personal, y un óptimo desempeño en...