Talento Humano

TLATEMOANI
Revista Académica de Investigación
Editada por Eumed.net
No. 13 – Agosto 2013
España
ISSN: 19899300
revista.tlatemoani@uaslp.mx
Fecha de recepción: 28 de abril de 2013
Fecha de aceptación: 16 de julio de 2013

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL PROCESO DE
TRANSFORMACIÓN DEL INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
DEL ESTADO BOLÍVAR
María Luisa González Gutiérrez
gonzalezml@hotmail.comInstituto Universitario de Tecnología del Estado Bolívar

RESUMEN

La Gestión del Talento Humano es considerada como la esencia de la gestión
empresarial y es tal la importancia que hoy se le estima como la clave del éxito
de una empresa. De esta manera una organización eficiente ayuda a crear una
mejor calidad de vida en el trabajo, dentro de la cual sus empleados estén
motivados a realizar susfunciones. La Gestión del Talento Humano constituye,
por tanto, un factor básico para que la organización pueda obtener altos niveles
de productividad, calidad y competitividad. El presente trabajo investigativo es
realizado en el área académica del Instituto Universitario del Estado Bolívar
(IUTEB), con el objetivo de diseñar acciones de mejora en la Gestión del
Talento Humano para ser implementadasen el proceso de transformación de
los Institutos y Colegios Universitarios de Venezuela. Esto se lleva a cabo
sobre la base de estudio utilizando métodos de carácter teórico y empírico y se
emplearon técnicas cuantitativas y cualitativas para el análisis de datos. La
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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL PROCESO DETRANSFORMACIÓN DEL
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DEL ESTADO BOLÍVAR

investigación se centró en un diagnóstico de la situación actual del IUTEB, que
permitió hacer una caracterización del personal docente con que cuenta la
institución para iniciar su proceso de transformación, con el fin de identificar las
fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades en la gestión del personal
docente, elresultado de este análisis permitió proponer acciones que
contribuirán al proceso de transformación universitaria, las cuales están
centrada en la formación y desarrollo, motivación y reconocimiento y la
comunicación institucional.

PALABRAS

CLAVES:

Gestión,

Talento

Humano,

Transformación

Universitaria, Formación, Motivación, Comunicación.

ABSTRACT

Human

Talent

Management

isconsidered

the

essence

of

business

management and such is the importance now considers him as the key to
business success. In this way an efficient organization helps create a better
quality of life at work, within which employees are motivated to perform their
functions. Human Talent Management is therefore a key factor to enable the
organization

to

achieve

higher

levels

of

productivity,quality

and

competitiveness. This research work is carried out in the academic area of
Bolivar State University Institute (IUTEB), with the objective of designing actions
to improve Human Talent Management to be implemented in the process of
transformation of the university colleges and institutes of Venezuela. This is
done based on study using theoretical methods and empirical and used
quantitativeand qualitative techniques for data analysis. The research focused
on a diagnosis of the current situation IUTEB, which enabled a characterization
of teachers available to the institution to start its transformation, in order to
identify strengths, weaknesses, threats and opportunities in the management of
teachers, the result of this analysis allowed us to propose actions that will
contribute tothe transformation process university, which are focused the

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INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DEL ESTADO BOLÍVAR

training and development, motivation and recognition and institutional
communication.

KEYWORDS:

Management,

Human

Talent,...