Talento Uhumano

TALENTO HUMANO
La Gestión del Talento[1] humano es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para el accionista, el cliente, el profesional y lasociedad. Se lleva a cabo a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de capacidades, compromisos y actuación en la obtención de los resultados necesarios para sercompetitivo en el entorno actual y futuro. Como vemos esto va mucho más allá de la contratación o formación de un talento individual.
Entonces: ¿qué es gestión del talento humano?: es la capacidad delas empresas para atraer, motivar, fidelizar y desarrollar a los profesionales más competentes, más capaces, más comprometidos y sobre todo de su capacidad para convertir el talento individual, a travésde un proyecto ilusionante, en Talento Organizativo.
Pilar Jericó en su libro “La Gestión del Talento” define al profesional con talento como “un profesional comprometido que pone en práctica suscapacidades para obtener resultados superiores en un entorno y organización determinados”. En otras palabras, es la materia prima que constituye el talento organizativo.

Retención de talentos[2] esconservar aquellos empleados que por alguna razón son identificados como tales. La definición de talento no es un una definición universal. La definición es de alguien que mira a un empleado y lo vecomo un talento, es decir que lo hace desde su propio modelo o esquema, pero hay ciertos datos en común que hacen que se puedan considerar a algunas personas como talentos. Son los empleados calificadosque por alguna razón hacen la diferencia y son aquellos que agregan alto % de valor en los procesos que intervienen. El contrato de trabajo ha cambiado, siempre estuvo sostenido en un intercambio dedependencia y lealtad, donde el equilibro razonable entre oferta y demanda, entre oportunidades y necesidades era entre paga y contraprestación laboral, hoy esta alterado ya que las personas con...