Talento

Presentación de la empresa

Nombre: Carrefour
Sector: Ritel
Operación:
Tamaño: 10.000 empleados directos, 10.000 indirectos, 16 estaciones de servicio, 75 tiendas.
Misión:
Ser líder en el sector de la distribución en cada uno de los países en donde estamos presentes.Visión:
La forma como comprendemos el mundo y la manera como nos comportaremos en ese mundo.
Historia:
Valores Definidos:

* Comprometidos: En Carrefour Colombia los colaboradores son apasionados por su oficio, comprometidos con los clientes, trabajan en equipo y buscan siempre mejorar en todos loscampos, son responsables y amigables con el planeta.

* Atentos: Los colaboradores de Carrefour Colombia están pendientes de sus clientes y sus deseos, son cercanos con sus equipos de trabajo. Cuentan con una actitud amable y cálida y siempre están dispuestos a servir de la mejor manera.

* Positivos: Se refleja en el optimismoque colocan los colaboradores Carrefour, las ganas de construir un futuro mejor, moderno y dinámico. Una mente abierta es la mejor compañera.


Contacto: Personas y cargos de quienes les suministrarán la información.

Dirección de la empresa y teléfono de los contactos:

Estructuración de la empresa:Organigrama Administrativo:

PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
EXPLOTACIÓN
VICEPRESIDENTE
MERCANCÍAS

VICEPRESIDENTE
GESTIÓN HUMANA

VICEPRESIDENTE FINANZAS Y GESTIÓN

VICEPRESIDENTE ORGANIZACIÓN, SISTEMAS Y SUPPLY HAIN
DIRECTOR
ACTIVOS
DIRECTOR CONTROL PÉRDIDAS
DIRECTOR
JURIDICO
DIRECTORES
REGIONALES
DIRECTORES
TIENDA
DIRECTOR GESTIONDEL TALENTOY FORMACIÓN
DIRECTOR PGC
DIRECTOR
BAZAR
DRECTOR
PERECEDEROS
DIRECTOR
ELECTRO

DIRECTOR TEXTIL
DIRECTOR
MARKETING
DIRECTOR REMUNERACIONES Y OPERACIONES

DIRECTOR CONTABILIDAD FISCAL Y COST KILLING
DIRECTOR
CONTROL GESTIÓN
DIRECTOR
TESORERIA
DIRECTOR
SUPPLY CHAIN
DIRECTOR ADMINISTRACIÓN COMERCIAL
DIRECTOR
IT Y TECNOLOGÍA
DIRECTOR ORGANIZACIÓN Y PROYECTOSFuente: Elaboración propia a partir de Documentación Intranet de la Compañía.



DIRECTOR TIENDA

GERENTE ALIMENTAR

GERENTE
NO ALIMENTAR

SERVICIOS
SISTENTE DE
DIRECCIÓN

JEFE DE BAZAR

JEFE DE PGC
JEFE DE
PERECEDEROS

JEFE DE TEXTIL
JEFE DE SEGURIDAD
JEFE DE
MANTENIMIENTO
JEFE DE
DECORACION
JEFE DE CONTROL
GESTION

JEFE DE ELECTROCONSULTOR DE
GESTIÓN HUMANA

Fuente: Elaboración propia a partir de Documentación Intranet de la Compañía
GRAFICO 12: Organigrama Tienda

Organigrama tienda:






Identificación de los departamentos funcionales y de apoyo:

Carrefourcuenta con una organización funcional y de apoyo específica para tiendas y para la parte administrativa.

En las tiendas depende de cada una de ellas. Esta dañar que cuenta con un director, un asistente, gerencias de alimentar y no alimentar. En alimentar hay jefes de sección (carnes, frutas, charcutería, pescadería). En No alimentar hay un gerente de Bazar, electroy textil. En Servicios hay varios líderes, personal de las cajas registradoras, mantenimiento, publicidad, control de pérdidas y cada sección tiene unos auxiliares.
 
En el área administrativa; tiene una organización matricial que está a cabeza del presidente que cuenta con 5 vicepresidentes (explotación, marketing, organización y sistemas, financiera, gestión humana),...