Tales de mileto

VII. Mercadeo y ventas
a. Plan de mercadeo
El plan de mercado debe abordar 3 puntos importantes
* PRECIO
* ¿Cuál será la estrategia general de precios? (precios basados en la competencia, costo más margen, por lo alto o lo estrecho, a pérdida, orientado al mercado, de introducción, discriminatorio, de rapiña)
La estrategia general de los precios están basados prácticamente a losprecios de los productos de la competencia, teniendo en cuenta los precios de costo ya que como se trata de una franquicia, podemos hablar de unos precios mas cómodos y bajos a cualquier otra competencia o negocio, y no podemos hablar de precios de introducción ya que estamos hablando de una marca ya posesionada .
* La fijación de los precios esta basada en la orientación de los costos y lacompetencia
Como se dijo anteriormente el precio se basa mas que todo en los precios de costo ya que es un negocio que depende prácticamente de la marca (hp)y no obstante a la competencia ,tenemos que ligarnos a los precios que la empresa(hp) nos mantenga esto quiere decir que los precios los da la empresa máster osea hewlett packard y el almacen los vende incluyéndole a este costo una ganancia.* ¿Cómo se alinea esta estrategia con el perfil de sus clientes descrito en la selección de mercado y competencia?
la alineación de esta estrategia con los clientes esta basada prácticamente en los precios o costos muy bajos ya que estamos hablando de productos de calidad y a muy bajo costo ayudando asi a que el cliente tome la decisión de comprar y por su puesto por ser un centro o almacenespecializado en estos temas se le da su respectiva garantía lo que en otros lugares o competencias no se incluye .y asi se beneficia tanto el cliente como la empresa y como el almacen.
* ¿Planea empezar con precios distintos a la estrategia general para introducir el producto o servicio? ¿Si es el caso, por cuánto tiempo?
Ya que se trata de una franquicia para poder introducir los productosse tienen que manejar precios a muy bajo costo, pero esta decisión pensamos que la toma es la empresa master mas no la franquicia , debido a que se depende de los precios dados por esta(empresa master), no podemos dar precios por debajo del costo ya que se empezaría a tener una cantidad de perdidas.
Si es asi de implementar precios de introducción bastara con darlos a conocer por 60 dias,después de estos se estabilizan los precios quedando muy similarmente a los de la competencia , pero por calidad, marca y garantía obiamente queda mas competitivo.
* ¿En base a qué determinará su precio? ¿Se incluyen los costos de operación, inclusive su salario?
El precio se determinara según como la empresa master valla adquiriendo los precios de los productos ,esto quiere decir que los preciosde estos productos se les incluirán solamente los costos de operación y un porcentaje de ganancia que se utilizara para finanzas de la franquicia inclusive salarios .
* ¿Cada cuánto tiempo se revisarán los precios?
los precios se revisaran cada vez que la empresa master lo exija , y esto se debe a los movimientos que presente el dólar ya que con esta moneda es que se negosea lasimportanciones,, esta explicación se sostiene con la negociación de un producto ,y este no se puede vender a un precio que este por debajo del costo, la venta se tiene que hacer con el fin de que la empresa y sus terceros tengan utilidad.
* PROMOCION
* ¿Cómo hará conocido su producto o servicio en el mercado? ¿A través de qué medios o esfuerzos específicos?
Nuestro servicio tiene la ventaja deser reconocido ya que las ventas y distribución esta respaldada por una empresa catalogada en un nivel excelente en el mercado de la tecnología debido a su calidad de servicio y su garantía , el esfuerzo es el de que quede conforme el cliente por el servicio y el producto que adquiere , y esto se gana con la excelente atención al cliente.
* ¿Contará con ofertas o eventos especiales de...