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ENSAYO
LAS CUATRO OBSESIONES DE UN EJECUTIVO

Las cuatro obsesiones de un ejecutivo es libro que recomendaría a cualquier lector o persona que estuviese interesado en formar, constituir o dirigiruna empresa, es un libro que proporciona las herramientas empresarias necesarias que cualquier compañía o institución debería tener, para lograr el éxito, a medida que se avanza en la lectura podemoshacernos interrogantes, como; será que las instituciones de área que me compete, instituciones de salud, cumplen con los cuatro principios que nos plantea la lectura, los cuales están enfocados engenerar y proporcionar pautas claves y fundamentales para conseguir que una empresa cuente con una organización solida, enfocada en principios claros articulados entre si, que favorezcan la existencia ysalud de la empresa, dentro de los principios puede extraer lo siguiente:
1. Crear un equipo de liderazgo; donde el líder tiene la capacidad de afrontar con responsabilidad acciones que favorezcanla unión del equipo de trabajo, donde no se formen confrontaciones o disertaciones dañinas para el equipo, mas bien donde se de leguen responsabilidades y traten temas de debate que favorezcan laconstrucción de ideas claras que beneficien la razón de ser de esta, para generar así una ruta o camino que la dirija a las metas propuestas y al éxito.
2. Crear claridad organizacional; cuando se dacumplimiento a este principio, podemos hablar de empoderamiento, donde las personas que conforman la empresa a parte de conocer, su visión, misión, principios, y objetivos se apropian de ellos, sonclaros y se ajustan a la razón de ser de esta, es importante conocer en donde y como se encuentra la empresa, para donde se debe dirigir, cual es la ruta para conseguirlo, como se va a hacer paralograrlo y cuales son las responsabilidades y obligaciones de cada miembro que la conforman para que esto logre.
3. Comunicar esa claridad; los medios que se utilicen para comunicar la claridad de la...