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ANÁLISIS DE UNIDAD DE TRABAJO “AFND DE UNA VENTA”
Nombre: Isaías cerda
Luis Pérez
Docente Víctor Escobar Jeria
Santiago, 04-07-2012
Nombre: Isaías cerda
Luis Pérez
Docente VíctorEscobar Jeria
Santiago, 04-07-2012

INTRODUCCIÓN
Este trabajo consta de tomar un departamento o área de trabajo de la empresa boti. La cual es analizada para logra que sea representado por un autómatafinito no determinista (AFND), el proceso seleccionado comienza con la venta desde el cliente hasta la entrega del pedido, pasando por ventas, inventario, facturación, crédito, bodega, carga,distribución hasta la entrega del pedido del cliente
El cual será diagramado en detalle más adelante, a su vez este ha sido dividido en tres partes para mostrar con más claridad las secciones que seencuentran involucradas.
Y por último se muestran el diagrama (AFND) y su contraparte (AFD).

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 2
OBJETIVO GENERAL 4
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4
DESARROLLO DE TEMA 5
CADENA DE VALOR11
CONCLUSIÓN 12

OBJETIVO GENERAL
Analizar la unidad o departamento seleccionado, para así representar este en un AFND, el área elegida es el proceso de pedido de clientes, hasta que es entregadopor el área de logística.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Analizar y esquematizar cada proceso relevante en la entrada de un pedido, afectando cada recorrido y cambios de estado del proceso de ventaDESARROLLO DE TEMA
Inicio de procesos de pedido como se aprecia en la figura 1
El cliente cotiza el producto a su vendedor solicitando el precio del producto, evaluando la posibilidad de compra enrelación al precio ofertado
El vendedor por su parte solicita producto acordado para generar el pedido, a su vez solicita el inventario de productos para revisar quiebres de stock

Figura Nº 1el stock es revisado muchas veces

En la figura 1.2 se representa la solicitud de crédito o plazo presentado por el vendedor al departamento de crédito para su autorización de evaluación...