Taller 1 Administracion

Páginas: 2 (433 palabras) Publicado: 20 de abril de 2015

1. Incidencias del paro nacional a nivel administrativo.
Como percepción personal observo un inconformismo general de las organizaciones en Colombia que motivadas por la falta de resultadosprotestan contra las políticas administrativas del actual gobierno quien es la organización o el ente que nos agrupa a todos. Es momento de hacer un alto en el camino y revisar los resultados de la actualestructura administrativa para determinar si realmente se está logrando lo que se quiere o si definitivamente hay que hacer cambios de fondo que nos lleven a consolidar una Colombia más justa yequitativa.
Es justo ahora cuando se puede ver más claro el panorama ya que el inconformismo de la mayoría muestra que el común siente que las cosas están mal hechas y que hemos tratado de imitar modelosejemplares en cuanto a estructuras administrativas se refiere, tales como Chile y Perú pero que nos falta mucho para tener una economía social que es lo que se pretende.
2. Como plantearías posiblesoluciones al paro nacional.
Se necesita con urgencia un revolcón en la estructura administrativa que nos lleve a analizar que tenemos que queremos y que necesitamos para conseguirlo.
Es muy importante elanálisis individual de cada problemática y el trasfondo y las implicaciones que esta puede tener en lo social, sin pensar en intereses propios o de grupos limitados de personas sino más bien pensandoen soluciones serias que beneficien a los menos favorecidos y que como sabemos son mayoría en nuestro país.
3. Porque se dan los paros empresariales.
En épocas donde el hombre busca favorecer suspropios interés sin importar la afectación que esto pueda tener en los demás se podría llegar a pensar que nunca estaremos conformes porque en algún momento nos atropellaran o atropellaremos y surgirándiferencias que van a hacer que nunca haya tranquilidad entre nosotros.
Dado dicho inconformismo llegamos al plano empresarial, es allí donde se puede evidenciar a mayor escala las grandes diferencias...
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