Taller 1 contabilidad

TALLER No. 1
Defina con sus palabras ¿Qué entiende como Empresa y cuáles son los factores que intervienen en la Organización Empresarial? Se entiende como empresa toda actividad económica organizada para la producción, transformación, circulación, administración, custodia de bienes o para la prestación de servicios, que utilizan gran variedad de recursos (financieros, materiales,tecnológicos y humanos) para lograr determinados objetivos, como la satisfacción de una necesidad o deseo de su mercado meta con la finalidad de lucrar o no.
Dentro de la organización empresarial existen tres tipos de factores necesarios para realizar sus operaciones, estos son las personas que se encuentran representadas por los propietarios, los gerentes, los administradores y todos losempleados que laboran en los procesos administrativos y operativos de la empresa, el capital que está constituido por los aportes que hacen los propietarios de la empresa y puede estar representado en dinero en efectivo, en mercancías, en maquinaria, en muebles o en cualquier otro aporte de bienes y el trabajo que es la actividad que realizan las personas para lograr el objetivo primordial de laempresa que puede ser la producción de bienes, la comercialización de mercancías o la prestación de algún servicio.
Según la clasificación de empresa realice un mapa conceptual de acuerdo a cada criterio {draw:custom-shape} CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS {draw:custom-shape} {draw:custom-shape} {draw:custom-shape} {draw:custom-shape}
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{draw:custom-shape}Mencione y explique los elementos que componen el Proceso Administrativo. Elementos que lo componen:
Planeación
Organización
Dirección
La Autoridad
Control
La Planeación
Es la base fundamental del proceso administrativo, ya que en ella la empresa predetermina las actividades a desarrollar y los resultados que se deben obtener en lasoperaciones de un futuro deseable, posible y probable.
Los elementos de una buena planeación para tener en cuenta son:

1-Un Buen diagnóstico: debe ser exacto y acertado para que nos muestre la realidad de las cosas, sin falsas expectativas y en un escenario real, ajustado a las actividades planificadas. Debe marcar el entorno interno y externo, de tal manera que se muestren en formacompleta los alcances reales de la empresa.
2-Objetivos Bien Definidos: estos tienen que ser bien definidos y alcanzables en el tiempo estipulado en la fase de planeación. Por su duración, en el logro de resultados pueden ser a largo (más de dos años), mediano (dentro de los dos años) y corto plazo (hasta por seis meses).
Uno de las grandes virtudes del principio administrativo, es la decisión...