TALLER 1 DE GERENCIA

Imagine que usted ha sido contratado por la empresa Q’paila para prestar asesoría a dicha organización en materia de comunicación organizacional y ofrecer soluciones a los problemas de comunicaciónque la afectan. Elabore una propuesta escrita para la gerencia donde plantee una estrategia para mejorar la comunicación interna y externa de la compañía. Tenga en cuenta las siguientes instruccionesElabore un diagnóstico de las principales problemáticas que aquejan a la organización.
Establezca 5 aspectos que considere que se pueden mejorar dentro de la empresa. Descríbalos.
Proponga solucionespara el mejoramiento de los aspectos mencionados anteriormente.
Presente una reflexión final donde exponga por qué es importante manejar una buena comunicación organizacional dentro de una compañía.Recomendación: establezca sus ideas y organícelas de manera clara antes de escribir la propuesta. Tome nota de los aspectos claves que necesite para el desarrollo de la propuesta que va a realizar.RESPUESTAS

Elabore un diagnóstico de las principales problemáticas que aquejan a la organización.
La secretaria no tiene un jefe inmediato o una persona fija a quien recurrir en el momento de algunaayuda, información, queja, reclamo o sugerencia. El señor gerente o director de la organización no se reúne con la junta directiva, por sus compromisos y envía a su asistente a las reuniones. En laplanta de producción el operario no tiene horario establecido de trabajo ni comunica cuando se ausentara así que esto genera pérdidas de dinero por falta de personal en ese proceso. La señora de serviciosgenerales le da miedo pedir a su jefe un material para la limpieza de las oficinas porque su compañera le informa que ella es un jefe mala y grosera, así que ella no se atreve a hablarle a su jefe.Establezca 5 aspectos que considere que se pueden mejorar dentro de la Empresa. Descríbalos.

Responsabilidad.
Confiabilidad
Organización
Integración
Orientación


Proponga soluciones para el...