Taller 1 hure 730

ESCUELA DE ESTUDIOS PROFESIONALES
PROGRAMA AHORA
UNIVERSIDAD METROPOLITANA
ANALISIS DE PUESTO
YASMIRA ALAMEDA SANCHEZ
S00299180
HURE 730
COMPENSACION Y BENEFICIOS
PROF. JUAN E RODRIGUEZMEJIAS
El análisis de puesto está definido como el procedimiento que se utiliza para determinar los deberes y responsabilidades de las posiciones dentro de una organización o empresa y los tipos depersonas, con énfasis en el término de capacidad y experiencia, que deben ser contratadas para ocupar dichos puestos. El análisis de los puestos de trabajo es un proceso objetivo, en la medida en queno tiene en consideración a la persona que ocupa el puesto de trabajo, sino al puesto en sí, (Chiavenato, 1988: 276; Sánchez Barriga, 1993: 134)
Igualmente, se define el término análisis de puestocomo una técnica administrativa que sirve para la recolección, la evaluación y la organización de información sobre un puesto de trabajo determinado, para obtener una descripción y especificación claray precisa del mismo.
Del análisis de puesto se extrae los siguientes tipos de información: las actividades del puesto; el comportamiento humano; las maquinas, herramientas, equipos y auxiliaresutilizados en la posición; los criterios de desempeño; el contexto general del puesto; y los requisitos de la plantilla humana.
Entre los pasos para el análisis de puesto se encuentran: determinar eluso de la información del puesto y cuál será el uso que se le dará a la misma; reunir toda la información previa, entre lo que se incluye organigramas, (los cuales muestran la forma en el que elpuesto en cuestión se relaciona con otras posiciones y cuál es su lugar en la organización), diagramas de proceso (el que permite una comprensión más detallada del flujo de trabajo que la que se puedeobtener del organigrama, en su forma más simple muestra el flujo de datos de entrada y salida del puesto estudiado) y la descripción del puesto (es una relación por escrito de las actividades y...