Taller 1 Principios Alineacion




PRINCIPIOS DE LA ALINEACIÓN ESTRATÉGICA






Shadia Gomez Hernandez













2015

Taller Grupal #1
Tema: Principios de la Alineación Estratégica

1. El director general de una de lasprincipales empresas de alimentos del vecino país, no impuso ningún plan de incentivos concreto dentro de la aplicación de su estrategia. Asignó de forma subjetiva un capital para bonificaciones a cada unade las unidades de negocio, y solicito a cada unidad que determinará su propio método para recompensar a los empleados.
Como gerente(s) de una de las unidades de negocio elabore el método deincentivos como parte de la aplicación del principio hacer que la estrategia sea el trabajo de todos dentro la organización.

METODOS DE INCENTIVOS:

Incentivos económicos sujetos a metas por cumplimientosgenerales e individuales:
a. Establecer la meta de cumplimiento en ingresos, esta meta se puede definir para un periodo determinado (mes, trimestre, semestre y año).
b. Definir el porcentaje decomisión.
c. Determinar la cantidad mínima de ventas para acceder a las bonificaciones.
d. Fijar una bonificación anual por cumplimiento general de la empresa. (Esta puede ser representada en bonos).


2. Elrecién nombrado presidente de una de las mayores compañías de seguros de Latinoamérica, tiene problemas respecto a la comunicación de la estrategia dentro de la organización y no sabe qué estrategiade comunicación sería favorable implementar.

Suponga que son gerente(s) de una de las unidades de negocio y proponga posibles herramientas y/o medios que faciliten la comunicación de la estrategiadentro de la organización y explíquelas brevemente mostrando la utilidad para la compañía de seguros.

a. Focus group: Determinar entre los gerentes de las unidades con base en lluvias de ideas, cuálsería la mejor forma de dar a conocer la estrategia de la empresa para que sea implementada en cada una de las unidades.

b. Organizar un lanzamiento de la campaña estratégica de la empresa.
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