Taller 1
Páginas: 3 (648 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2012
Taller 2
Teniendo en cuenta el material de consulta responda los
Siguientes interrogantes:
1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
La estructura organizacional es una estructuraintencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han dedesarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.
2. ¿Qué ventajas tiene la Organización Funcional?
1. Mayorespecialización.
2. Se obtiene la más alta eficiencia de la persona.
3. La división del trabajo es planeada y no incidental.
4. El trabajo manual se separa del trabajo intelectual.5. Disminuye la presión sobre un sólo jefe por el número de
6. Especialistas con que cuenta la organización.
3. ¿Qué desventajas tiene la Organización Funcional?
1. Dificultadde localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta
Seriamente la disciplina y moral de los trabajadores por
Contradicción aparente o real de las órdenes.
2. Se viola el principio de la unida demando, lo que origina
Confusión y conflictos.
3. La no clara definición de la autoridad da lugar a rozamientos
Entre jefes.
4. Investigue un ejemplo de organización Matricial
Los comités másusuales son:
1.- Directivo. Representa a los accionistas de una empresa que se encargan de deliberar y resolver los asuntos que surgen en la misma.
2.- Ejecutivo. Es nombrado por el comitédirectivo, para que ejecute los acuerdos que toman
3.- De vigilancia. Personal de confianza que se encarga de inspeccionar las labores de los empleados de la empresa.
4.-Consultivo. Integrado porespecialistas, que por sus conocimientos o estudios, emiten dictámenes sobre asuntos que son consultados.
ORGANIZACIÓN MATRICIAL
La organización matricial consiste en el desarrollo de funciones de...
Teniendo en cuenta el material de consulta responda los
Siguientes interrogantes:
1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
La estructura organizacional es una estructuraintencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han dedesarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.
2. ¿Qué ventajas tiene la Organización Funcional?
1. Mayorespecialización.
2. Se obtiene la más alta eficiencia de la persona.
3. La división del trabajo es planeada y no incidental.
4. El trabajo manual se separa del trabajo intelectual.5. Disminuye la presión sobre un sólo jefe por el número de
6. Especialistas con que cuenta la organización.
3. ¿Qué desventajas tiene la Organización Funcional?
1. Dificultadde localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta
Seriamente la disciplina y moral de los trabajadores por
Contradicción aparente o real de las órdenes.
2. Se viola el principio de la unida demando, lo que origina
Confusión y conflictos.
3. La no clara definición de la autoridad da lugar a rozamientos
Entre jefes.
4. Investigue un ejemplo de organización Matricial
Los comités másusuales son:
1.- Directivo. Representa a los accionistas de una empresa que se encargan de deliberar y resolver los asuntos que surgen en la misma.
2.- Ejecutivo. Es nombrado por el comitédirectivo, para que ejecute los acuerdos que toman
3.- De vigilancia. Personal de confianza que se encarga de inspeccionar las labores de los empleados de la empresa.
4.-Consultivo. Integrado porespecialistas, que por sus conocimientos o estudios, emiten dictámenes sobre asuntos que son consultados.
ORGANIZACIÓN MATRICIAL
La organización matricial consiste en el desarrollo de funciones de...
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