Taller 1

PRINCIPIOS BASICOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION EN LOS NEGOCIOS
TALLER 1
RESPUESTAS:
2.
a) Entrada, Este paso consiste en el ingreso de datos del cliente, al sistema de información, los tipos de política que tiene la empresa, mientras que en el paso de almacenamiento, se registran los listados de las facturas de los clientes, listados de los clientes de los cuales ya están ingresadosen la actividad de entrada; y los movimientos de los determinados periodos, es decir por mes o semana. En la etapa de proceso, como lo dice la palabra, se encarga de procesar y calcular, los saldos y su tiempo de antigüedad, interés, de cada cliente. En la etapa de salida, es para dar el resultado de cada cliente, es decir los estados de cuenta en individual con información contable, oportuna yveraz.

b) Automatizar los procesos operativos: este objetivo persigue sustituir la mano de obra, por maquinas, para evitar sueldos, no es que eviten sueldos porque estas maquinas también necesitan que inviertan en ellas como por ejemplo en un mantenimiento, pero ese mantenimiento no es mensual, ni tampoco necesita de prestaciones laborales o van a hacer alguna huelga por aumento de salario.Proporcionar información que sirva de apoyo al proceso de toma decisiones: Este objetivo es de lo mas principales que todo tipo de sistema de información puede tener, ya que esto evitaría fraudes, o quiebra de empresas, y para tomar decisiones oportunas para alcanzar mas de los objetivos propuestos.

Lograr ventaja competitiva a través de su implantación y uso: Este objetivo tiene una visión decómo elaborar estrategias, para lograr que en nuestro ambiente un mercado donde este lleno de ventajas que no sean competitivas a cualquier nivel.

c) El sistema de inventarios se puede clasificar como sistema transaccional; debido a que en estos sistemas puede lograrse ahorros significativos de mano de obra, porque lo que muestran una amplia entrada y salida de información, además suscálculos no son complejos, y además son recolectores de información, para la toma de decisiones.

Pienso que no puede ser considerado como un sistema de apoyo a las decisiones, porque gira en contradicción de las características que posee un sistema transaccional, como por ejemplo no ahorran mano de obra, suelen ser escasos de entrada y salida de información, y cálculos complejos.

d) Unajustificación seria que la información que generan el sistema de apoyo a las decisiones, sirve de apoyo a los mandos intermedios y a la alta administración en el proceso de toma de decisiones, el mecanismo para poder obtener beneficios económicos al utilizar un sistema de apoyo a las decisiones es implementándolo en negocios que brinden servicios, para no desperdiciar mano de obra.

e)Sistema transaccionales, sistema de apoyo a las decisiones, sistema estratégico, sistemas integrales de administración

f) Outsourcing es una megatendencia que se está imponiendo en la comunidad empresarial de todo el mundo y consiste básicamente en la contratación externa de recursos anexos, mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón de su negocio.

El Outsourcing hasta hacetiempo era considerado simplemente como un medio para reducir significativamente los costos; sin embargo en los últimos años ha demostrado ser una herramienta útil para el crecimiento de las empresas.

Razones:

* Porque reduce o controlar el gasto de operación.
* Reduce la necesidad de tener que incluir fondos de capital de funciones que no tienen que ver con al razón de ser de lacompañía.
* Se puede incluir la transferencia de los activos del cliente al proveedor.
* Maneja fácilmente las funciones difíciles o que están fuera de control.

g) Se comienza con la etapa de inicio, que consiste en comprar equipo de computo para evitar gastos de papel, tinta entre otros, mano de obra, luego la etapa de contagio y expansión que consiste en implementación del primer...