taller 1

Páginas: 2 (367 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2015
e
evidencia taller 1
Elaborado por: Katerine Ruiz Guzmán


Evidencia taller 1
1. Por favor relacione en el siguiente cuadro 4 indicadores financieros, escoja un indicador de liquidez, uno deactividad, otro de endeudamiento y por último uno de rentabilidad.


INDICADOR FINANCIERO
FORMULA
INTERPRETACION
Liquidez corriente
Activo corriente/ pasivo corriente
Miden la capacidad que tienen lasempresas para cancelar sus obligaciones de corto plazo.
Determina que pasaría si a la empresa se le exigiera el pago inmediato de todas sus obligaciones en un lapso menor de un año.
Actividad
Rotación decartera: ventas/cuantas por cobrar
Miden la eficiencia con la cual las empresas utilizan sus recursos: así miden el nivel de rotación de los componentes del activo el grado de recuperación de loscréditos y del pago de las obligaciones.
Endeudamiento
Endeudamiento del activo: Pasivo total / activo total
Mide el grado y de qué forma participan los acreedores dentro del financiamiento de la empresa,establece el riesgo que corren los acreedores y los dueños de la organización y la convivencia o in convivencia del endeudamiento
rentabilidad
Rentabilidad neta del activo utilidad neta/ventas)*(ventas/ activo total)
Miden la efectividad de la administración de la empresa para controlar los costos y gastos, y de esta manera convertir las ventas en utilidades

A partir de la información que seencuentra en el Taller 1, realice las siguientes acciones:

2. A) Si usted fuera accionista de una empresa o futuro inversionista, qué tipo de indicadores serían los más importantes de acuerdo a susintereses.
Si fuera accionista los indicadores de rentabilidad serían más importantes para conocer y tener una idea aproximada de cuando retornara la inversión que realice
B) Si usted fuera acreedor,que indicadores serían los más relevantes para decidir si le presta o no a la empresa
Los indicadores de liquidez y endeudamiento considero son muy importantes para conocer cuanta capacidad de...
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