taller 1



Índice


Introducción 2
Que se entiende por emprendedor 3
Diferencia entre emprendedor y un administrador 4
¿El emprendedor nace o se hace? 4
Perfil de un emprendedor 5
Entrevista realizada por Alejandro Garrido 6
Entrevista realizada por Macarena Perez 7
Entrevista realizada por Javier Osorio 9
Conclusión 10
Bibliografía 11





Introducción

A la hora de hablar del éxito o de desarrollode ideas innovadoras en el ámbito empresarial o de proyectos, ha estado sonando fuerte en los tiempos modernos, gracias a las historias de figuras famosas tales como la de Bill Gates o Steve Jobs entre muchos otros, la palabra emprendimiento, palabra que si bien se ha hecho famosa, no todos la comprenden o reconocen los elementos que van ligados a ésta, o dejan pasar por alto el análisis que sele puede hacer a la persona emprendedora en cuanto a las características de ésta o a su manera de pensar y ver las cosas.
A continuación, en este trabajo se dará a conocer que entendemos por emprendedor/empresario, las diferencias que existen dentro de la figura de un emprendedor y un administrador común en cuanto a sus características principales o actividades que realizan. A su vez, también noscuestionaremos si un empresario nace o se hace, y cuál sería a modo general el perfil de un emprendedor considerando los requisitos que cumple éste, respecto a su modo de pensar, reaccionar, actuar, etc.
Finalmente daremos a conocer las entrevistas que realizamos a fin de profundizar más en el tema, a tres emprendedores que desarrollaron un proyecto o están realizando su emprendimiento en elpresente, a los cuales les aplicamos una serie de preguntas comunes previamente seleccionadas y relacionadas a sus datos personales, generales y de emprendimiento personal.








Que se entiende por Emprendedor

Los emprendedores tienen la capacidad de percibir oportunidades y de obtener tanto el capital, trabajo e insumos necesarios como los conocimientos para poner en marcha una operación. Estándispuestos a correr riesgos personales de éxito y a tolerar los posibles fracasos que pudieran resultar. Los emprendedores necesitan cierto grado de libertad para cultivar sus ideas, lo que a su vez requiere que le deleguen suficiente autoridad.
El emprendedor inicia un proceso innovador, crea algo nuevo o le da un nuevo uso a lo ya existente, y ello tiene un impacto positivo en su calidad devida, entendiendo por calidad de vida el grado de bienestar psicosocial que percibe un sujeto más el nivel de sus condiciones objetivas de soporte, como es el acceso a bienes y servicios (vivienda, educación, salud, etc.) 
Los emprendimientos en algunos casos se consolidan en una nueva organización cultural, social y económica denominada empresa, entendida como grupo de personas que comparte valores,tiene un sistema de trabajo común, genera un producto o servicio y recibe una recompensa económica por ello, entre otras. Si los beneficios económicos logran financiar las actividades de la organización entonces la definimos que la empresa es sustentable. En este caso, se reconoce como empresario al gestor que emprendió y sustentó su iniciativa, la que se mantiene en el tiempo por la fuerza de suspropias acciones. 
Sin embargo, en muchas ocasiones los emprendedores no logran convertir su iniciativa en una empresa económica o su iniciativa no está destinada a tener fines de lucro, esto significa que el gestor o emprendedor no busca retirar los excedentes económicos que pueda generar esta organización para sí o para sus socios, aumentando de esa manera su riqueza monetaria. Por elcontrario, los excedentes económicos que genera se utilizan en mejorar sus servicios internos y hacia sus clientes.
Pinchot (1985), define a un emprendedor como "cualquier soñador que hace". El emprendedor quizá es el creador o inventor, pero siempre es el soñador que deduce cómo convertir una idea en una realidad aprovechable. Además, Pinchot agrega que "los emprendedores son personas que sueñan y...