Taller 1

TALLER N° 1


















CHRISTIAN RAMÓN VICTORIA VALENCIA















UNIDAD CENTRAR DEL VALLE DEL CAUCA.
INGENIERIA AMBIENTAL
TULUA
2016
TALLER N° 1










CHRISTIAN RAMÓN VICTORIA VALENCIA











Jhon Jairo Ríos











UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA
INGENIRIA AMBIENTAL
TULUA
2016
TALLER N° 1



1. ¿Qué es un proyecto?
2. ¿Qué es planeación estratégica?
3. ¿Cuál es elciclo del proyecto? Defina cada una de sus partes
4. ¿Qué es la descripción del problema?
5. ¿Qué es zona de influencia?
6. Definir población afectad por el problema
7. ¿Qué es la idea?
8. Identificación de los proyectos según su tipo
9. Definir administración ejecución y operación de un proyecto.
10. ¿Qué es PERT y que es CPM?
11. ¿Qué es eficiencia?
12. ¿Qué es eficacia?
13. ¿Qué es contabilidad?14. ¿Qué es economía?
15. ¿Qué es administración financiera?




















SOLUCIÓN.


1. ¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es un conjunto de actividades, la cuales son desarrolladas por una persona o corporación la cual nace para resolver una necesidad humana, debido a esto la formulación, evaluación y decisiones finales se acoplan a la necesidad a cumplir.

2. ¿Qué es planeaciónestratégica?
Estrategia: es un conjunto de acciones que se desarrollan para poder lograr un fin ya establecido con anterioridad, entonces planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes por una persona, empresa u organización para cumplir las metas u objetivos ya propuestos.

3. ¿Cuál es el ciclo del proyecto? Defina cada una de sus partes
Existen seis fases en elciclo del proyecto las cuales son:
Programación: en esta fase se define todo los lineamientos que se pretenden alcanzar con el proyecto, también se define el espacio en el que se ha de intervenir, se establecen los tiempos, en línea general, además se define los principales beneficiados, los actores a intervenir, las instituciones beneficiadas y los ejecutores de este.
Identificación: en estafase se realiza una pre-rentabilidad de la técnica a utilizar, rentabilidad del marco económico, la rentabilidad del marco legar del proyecto y la rentabilidad del marco ambiental en el sentido de la afectación a su medio.
Con respeto a estos parámetros se decide si el proyecto continua o no, si la respuesta es afirmativa se profundiza en una de las soluciones de la anterior fase.
Instrucción: seexaminan los aspectos importantes del proyecto con su solución mucho más detallada y precisa, en este punto los costos de intervención se pueden estipular con una precisión de un 20%
Financiación: En esta fase la persona (ejecutor del proyecto) o beneficiario presenta su proyecto a entidades financieras que podrían interesarse en el proyecto; Ya logrado el acuerdo la entidad financiera y elbeneficiario del proyecto firman un convenio formal el cual estipula arreglos financiero especiales para la ejecución del proyecto.
Ejecución: En esta fase el ejecutor utiliza los fondos otorgados por el financiador y los suyos propios para forma directa o atreves de la contratación de entidades las cuales están especializadas en el proyecto propuesto. Los contratos que suelen estar implicados en estafase son de estudios, de asistencia técnica y de servicios o de suministros.
Se mantiene en constante monitoreo del proyecto real para que se pueda adaptar a posibles cambios contextuales.
Evaluación: Esta fase consiste en el análisis de los resultados obtenidos a través de la implementación del proyecto. Utilizando los indicadores objetivamente medibles que fueron establecidos en el Marco Lógicose determina si los objetivos específicos y el objetivo general han sido alcanzados totalmente o parcialmente. Se determina la pertinencia, el impacto del proyecto, la eficiencia, la eficacia y la sostenibilidad del proyecto con la finalidad de hacer, si fuera necesario los ajustes necesarios.

Las evaluaciones que se pueden hacer son:
De medio tiempo que se aplica durante la ejecución del...